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1引言
1.1背景及意义
随着市场经济的逐渐稳固，建筑行业的发展自开放以来也突飞猛进，渐渐成为我国国民经济的支柱产业之一，在城市化与现代化的进程中，有着举足轻重的地位，随之而来的是日益激烈的竞争。企业要想在竞争中赢得一席之地，就必须加快转型，精工减费，资源利用最大化，从而为市场提供物美价廉的产品，达成经济与社会效益的双赢。目前，建筑施工企业在项目施工成本控制方面存在的问题，大大制约了企业的盈利能力，因此，优化施工成本管理方法是推动企业转型的必由之路。
价值工程自20世纪中期在美国问世以来，已经风靡各个国家。它以功能分析为出发点，以集体智慧为主力，致力于研究资源的合理配置，降低成本，提
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