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原材料管理制度

原材料管理制度

随着社会一步步向前发展，制度的使用频率逐渐增多，制度是一

种要求大家共同遵守的规章或准则。到底应如何拟定制度呢？下面是

小编帮大家整理的原材料管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。

原材料管理制度1

1、采购

1）项目开工前由项目部有关人员根据设计图纸及招投标文件编制

采购文件，包括材料标准及采购计划，经项目经理审批后进行备案。

2）对于所采购的各种原材料，物资部门必须对供货单位质量保证

能力进行调查和评价，按照择优的原则确定供货单位。

3）根据采购计划依法与供货方签订采购合同，合同内容包括：材

料名称、类别、规格、型号、数量、价格、技术标准、供货时间、到

货地点等。

4）采购的原材料必须符合设计要求和有关标准规定，材料必须具

有有效的质保单、合格证等，严禁采购“三无”材料，无证不采购。

2、保管

1）材料进场时必须经材料员及有关人员配合按合同要求及有关标

准规定进行验收，并要求供货方提供材料合格证及试验报告单等凭据。

符合要求后方能办理入库手续。需要复验的材料如钢筋、水泥、骨料、

土工布等通知试验人员进行取样送检。

2）根据材料的特点选择适宜的储存场所，并实行分类堆放，并设

立标识牌。储存条件应符合材料要求，如通风、防潮、采光、清洁等。

防治储存期间材料的变质损坏。

3）管理人员应定期对储存的原材料进行检查，确保原材料在储存

过程中的质量，一但发现变质或不合格材料应通知质检及试验人员进

行检验，对已不能用于工程中的材料立即清场。

3、使用

1）材料的使用发放应遵循先进先出的`原则。

2）原材料须经项目部自检及监理工程师抽检试验合格后方可投入

使用。

3）使用过程中应注意对原材料的保护，防止在使用中对其的损坏。

4、检查

1）物资到货单后，由材料管理人员对供货方提供的质保文件证明

进行相应的验证检查，经确认质量保证时，才允许进场。

2）对工程质量有直接影响而需要进行检验、试验的物资，有工地

实验室或委托国家认可的地方质检部门进行，并出具“检验报告”，

不允许紧急放行。

3）对于检查过程中的不合格品要做出明确的标识和隔离，并做好

相关记录。

原材料管理制度2

1、现场各种原材料、施工机具必须按施工方案、施工现场平面布

置图中指定位置分类码放整齐稳固。

竹编原板、方木、钢管、碗扣架等大堆物料码放时要做到一头齐,

一条线,界限清楚,不得混杂。

2、钢筋及其加工的半成品应按规格分类码放并标识清楚,码放时

必须下垫方木,下垫高度不低于40cm，以防锈蚀。

3、水泥应存放在库房内,设门上锁,专人管理,码放时垛高不超过12

袋,且离墙15cm。

库房用石棉瓦盖顶，内抹水泥砂浆，做到防雨、防潮；地面要高

出室外地坪。

4、砼砌块码放高度不得超过1.8m。

5、门窗制品竖立放于库内。

6、贵重物品；氧气、乙炔等易燃易爆和有毒危险物品应专库专管,

设有明显标志。

7、原材料必须经专职收料员对其品种、名称、规格、质量、数量

按凭证实施收。

原材料管理制度3

为加强物资采购管理，保证质量、节约资金、减少成本，提高公

司经济效益，制定以下物资采购管理制度。

一、公司种类物资的采购，实行用料单位请购、公司领导审批，

供应部采购的方法。否则，任何单位和个人均不准购买物资。

1、用料单位在请购前，首先要到仓库查明状况，在确认仓库无货

的状况下，方可填写“请购单”，并注明材料的品名、规格、数量、

需求、日期及其他注意事项。

2、紧急请购时，用料单位要在“请购单”上说明“紧急采购”字

样。

3、“备品备件”及“试车用料”须在“请购单”上加以说明。

4、免开“请购单”的物品，包括办公用品书报、文具、名片，贺

奠用品:如毛毯、太空被、花圈、花篮，招待用品:如香烟、饮料、水果

等，均委托办公室办理。

二、在物资采购时，务必采取“货比三家、招标择优、竞价采

购”、“大宗物资、关键、大型设备直接由厂家订货”“就地、就近

择优订货”方法进行。一笔业务签订一份合同，并附“货比三家报价

表”。合同