人才队伍建设工作总结.pdfVIP

人才队伍建设工作总结

为掌握xx单位人才队伍建设工作取得的成绩情况和经

验，系统分析人才工作现状和趋势，客观总结存在的问题与

不足，进一步改进人才队伍建设各项工作，根据某上上级单

位钻探工程有限某上级单位文件要求，xx单位对本单位人才

工作情况进行全面总结。

一、xx单位人才队伍现状

xx单位现有员工71人，其中：正式员工54人，外雇职

工17人。从年龄结构上看，单位员工平均年龄为30岁，其

中30岁以下的员工为46人，30-50岁共22人，大于50岁

的员工有3人。青年员工占比为%。从政治面貌上看，单位

有中共党员28人，占单位正式员工总数的%，其中正式党员

26人，预备党员2人;有共青团员21人，占正式员工的%;

无党派人士5人，占正式员工的%。从性别看，女性职工为6

人，占正式职工的11%，占单位员工总数的%。

(一)、正式员工

xx单位正式员工54人，其中管理人员13人，包括领导

职务4人，办公室人员6人，车间管理人员2人，hse专职

监督1人。专业技术人员41人。学历情况如图1。

图1xx单位人才学历情况

大专及以上学历占93%。具有高级职称的有3人，中级

职称11人，助理级职称33人，技术员级2人，技师1人，

实习4人。

(二)、外雇职工

外雇职工17人，具有高中文化学历4人，初中学历11

人，中专学历2人。

二、人才队伍建设工作主要做法及取得成绩

近年来，xx单位紧紧围绕生产经营这个中心，突出新形

势下人才队伍建设工作的主导地位，坚持干部队伍、专业技

术人才队伍“两支队伍”一起抓，使单位人才队伍的规模、

素质和结构逐步适应了发展要求，人才队伍建设取得了一定

的成绩。具体体现在以下几个方面：

(一)认清形势，切实把人才工作摆到突出位置

1、强化措施，切实加强对人才队伍建设工作的领导

一是建立健全组织领导机构。单位领导班子对人才工作

非常重视，始终把人才工作作为重点工作来抓，成立了

以单位经理为组长，副经理、各项目负责人和劳资员为成员

的工作领导小组。在多年的人才工作中，小组发挥了很好的

作用，小组还根据领导班子的变动，进行及时调整。目前xx

单位人才队伍建设工作领导小组组织机构图如图2。

图2xx单位人才队伍建设领导小组

二是定期召开人才工作领导小组会议，部署全年工作，

制定人才培养和队伍发展计划，做到层层落实责任，分层次

开展工作。

2、摆正位置，理清人才工作总体思路

为强化各种保证措施，分别制定了单位人才的培训规划

和人才队伍建设意见等。认真抓好某上级单位有关精神的落

实，分层次、分类别建立单位“人才库”，从宏观到微观，

切实把人才工作摆上位置。

(二)突出重点，分层次抓好“两支队伍”的人才建设工

作

一是认真学习科学发展观重要思想，强化人才重要性意

识，做好干部管理人才的思想教育工作。

二是深入开展“员工

创造工程”等活动，树立典型，学习先进人物的动人事

迹，培养爱岗敬业精神，多种方式抓好专业技术人才的培养

工作。三是深入开展“扶贫帮困”活动，认真建设“职工之

家”，以诚挚的态度和良好的环境吸引和留住人才，为职工

造一个温暖和谐之家。

(三)精心规划，为各层次人才铺设快速进步的个性化道

路

一是开展员工职业生涯规划培训工作，着力帮助员工打

造符合自身实际的个性化职业生涯规划。二是科学制定员工

培训计划，分时期分层次对不同的员工进行有针对性的培

训，引导人才快速进步。三是创新机制，科学布局，为员工

创造良好的晋升环境。

三、人才队伍建设工作存在的主要问题及困难

单位从成立到现在，人才队伍建设工作取得了令人满意

的成绩，但仍然存在一些不足。在人力资源结构、人员的选

拔、培养和激励机制等方面还存在着一些问题。

一是人才储备不足。xx单位自成立以来，由于不够重视

人才流动，优秀人才难以进入管理层或更适合自己发挥专长

的岗位，难以更好地施展自己的才