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2023年部门工作计划

____年工作已经结束，行政部将围绕集团中心工作，克服工作中

的不足，改进工作方法，加强管理，改进服务。在工作思路上要创

新，工作方法上要改进，将集团行政部打造成高效率、高执行力的卓

越团队，为集团的发展做出更大的贡献！

结合____工作中存在的不足，和目前集团发展的现状及今后发展

的趋势，集团行政部计划从以下几个方面开展____年度工作：

一、制度方面

（一）努力提高集团行政部员工的组织观念和综合素质。

加强工作流程学习，强化逐级负责制，充分调动员工工作的积极

性，使集团后勤管理工作再上新台阶。

（二）加快集团新制度的敲定，实现集团工作科学管理。

（三）加强行政费用的管控工作，从采购入手严把质量关，在库

存管理上加强出入库的管理工作，要合理进行物品及办公用品的配备

工作。

（四）配合人事部完成各岗位的分析工作，做好全年的培训工

作。

（五）做好日常管理工作，同时充分考虑员工的积极性，要做好

员工的思想工作。

二、行政日常管理方面：

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（一）在集团行政总监的直接领导下，全面负责集团日常行政工

作，及时草拟并审核以集团名义发表的文稿、资料、文件等，严格按

行文程序办理，确保文稿质量。

（二）____年将未审验完的集团和各子公司相关证照在指定日期

前审验完毕。

（三）强化车辆管理，确保集团领导正常用车。

不定期组织驾驶员学习《集团车辆管理制度》，保证行驶安全，

精心维护车辆，节约油耗。____年将未审验和保养的车辆在指定日期

内完成审验和保养工作。

（四）档案管理依然延续已有的流程。妥善的将集团内重要的备

案资料有条理、有秩序的按类保管，做到在需要时，即查即用。

（五）做好____年办公用品登记、采购、发放以及控制办公成本

费用等工作。

（六）____年集团各类会议将继续按照现行的会议召开流程进

行，集团行政部仍然检查、监督集团领导在会议上布置的各项工作的

落实情况。

（七）积极配合其他部门

三、对外联络工作方面：

（一）根据领导要求，认真做好公司来宾的接待工作。

（二）切实做好代表集团与政府对口部门和相关团体、机构的联

络和关系维护工作及重大节假日客户回访工作。

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（三）组织、协调公司年会、员工活动、及各类大型集团会议。

四、集团领导机动安排的其他需要集团行政部完成的事项。

以上工作计划仅为____年集团行政部日常基本工作目标，具体工

作安排可根据集团实际需要调整。

2023年部门工作计划（二）

____月份转眼就要到了，我们部门工作也要安排好工作重点，分

配各部门人员的具体任务了。下面是给大家带来的____月份部门工作

计划，阅读参考。

____月份我们后勤部要加强常规管理，注重工作实效，继续以

“服务到位，求质求量，开源节流”为工作口号，努力做到：加强学

习，提高服务意识;加强管理，提高服务水平;加强监管，提高服务效

率。围绕单位工作中心，不断美化和优化环境，使后勤服务工作力求

做到有预见性、有高效性，以确保各项工作顺利达到预期效果。根据

单位总体工作安排，在完成常规工作的基础上，主要完成以下重点工

作：

（一）切实做好思想政治工作，只有思想上保持一致，行动上才

能步调一致，共谋发展。要深刻认识后勤保障工作在单位发展中的重

要地位和作用，创新管理方式和手段，不断增强合力，激发动力，挖

掘潜力，有效调动后勤职工的工作积极性和主动性，以饱满的精神状

态认真履行岗位职责，扎实做好各项工作。

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（二）继续完善执行后勤目标管理各项制度，加强工作监督与检

查，改善服务态度，提高服务水平，坚持工作信息反馈，达到目标要

求。

（三）加大水电管理力度，确保水电正常供应的同时做好开源节

流工作。加强水电设施维护维修的监管力度，确保水电设施正常安全

运转;加大水电管网的巡查力