2021-2022学年湖南省邵阳市统招专升本管理学月考卷(含答案).pdfVIP

2021-2022学年湖南省邵阳市统招专升本管

理学月考卷(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(20题)

1.中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用，但目前，许多

企业的奖金已经成为工资的一部分，奖金变成了保健因素。这说明（）

A.双因素理论在中国不怎么适用

B.保健因素和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的

C.防止激励因素向保健因素转化是管理者重要的责任

D.将奖金设计成为激励因素本身就是错误的

2.纠正偏差属于管理的哪项职能（）

A.协调B.组织C.控制D.计划

3.主张对激励进行针对性的刺激，只看员工的行为及其结果之间的关系，

而不是突出激励的内容和过程，这是（）

A.强化理论B.过程理论C.期望理论D.公平理论

4.相对于锥型式组织结构，扁平式组织结构不具备的优点是（）

A.宜于主管对下属的监督B.信息传递比较准确C.信息传递比较迅速

D.管理费用较低

5.如果你是公司总经理，你最有可能授予哪类人以决策和行动的权力（）

A.参谋人员B.直线人员C.咨询人员D.一线员工

6.下列技术类型中，集权程度比较高的是（）

A.单件小批量生产B.大批量生产C.连续生产D.间断生产

7.直线职能型结构的优点不包括（）

A.统一指挥B.分工细致，职责分明C.便于部门间的协作D.充分发挥

专业管理职能作用

8.只有糟糕的将军，没有糟糕的士兵，这句话最确切地体现了管理职能

的（）

A.计划B.组织C.领导D.控制

9.保证在组织中事事有人做体现了下面的哪个职能（）

A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能

10.梅奥认为，非正式组织与正式组织有重大差异，正式组织的行为规范

是（）

A.情感逻辑B.正规的程序C.效率逻辑D.高度的责任心

11.某公司人力资源部门为自己创立了一个规矩：每当一个员工离开公司

时，人力资源部经理主动与离职员工交谈。收集离职员工对公司的意见

与看法，并了解其去向。如果有3个以上的员工流向同一个企业（竞争

对手），人力资源部将设法了解该竞争对手的战略、激励政策，并在此基

础上向公司决策部门提出人力资源管理建议。人力资源部的这种做法属

于（）

A.前馈控制B.反馈控制C.同步控制D.既有前馈控制，又有反馈控制

12.质量管理之父是（）

A.戴明和朱兰B.卢因C.马斯洛D.亚当斯

13.下列决策中哪一项属于非程序化决策（）

A.采购运输B.员工培训C.工资发放D.组织高层的变动

14.永久性、非自愿地终止合同属于解聘中的（）

A.临时解雇B.自然减员C.解雇D.调换岗位

15.管理工作的方方面面都离不开沟通，管理者每个工作日至少要花80%

的时间与他人直接沟通。为此管理者必须建立通畅的沟通渠道。在下列

沟通方式中，最不可取的是（）

A.建立各种沟通渠道，让组织中的所有员工随时随地了解组织的全部情

况

B.管理者通过下达指令和文件的方式让员工了解组织的使命和战略

C.经常利用口头沟通的方式与下属交流

D.策略地利用非正式组织在沟通中的作用

16.某食品公司通过市场调查和分析，发现某种婴幼儿食品具有广阔的发

展前景，且公司又有能力研发和生产该产品，决定进军该市场。这体现

了计划编制过程的（）

A.估量机会B.选择方案C.制定主要计划D.制定预算

17.双因素理论研究的重点是（）

A.人的需要是如何满足的B.组织中个人与工作的关系问题C.影响人

的需要的主要因素D.人的需要层次

18.公司中设有人事部、行政部、财务部等，这些机构的设置是（）

A.按职能划分部门B.按产品划分部门C.按地区划分部门D.按行业划

分部门

19.关于管理中的例外原则，以下哪种理解最为合适（）

A.上级将一般的日常事务全权交由下级独立处理，自己只保留对例外事

项的决定和监督权

B.上级将一般日常事务授权给下级去处理，自己只从事重大的、非程序

化问题的决策

C.上级只接受下级关于超出标准的例外情况的报告

D.上级在授予下级日常事务处理权的同时，保留对其执行结果的监督权，

然后集中精力处理例外事件

20.下列哪项不是外部招聘所具有的优点（）

A.被聘者具有外部竞争优势

B.能够为组织输送新鲜血液

C.有利于被聘者迅速开展工作

D.有利于平息缓和内部竞争者之间的紧张关系

二、填空题(10题)

21.____是国际化经营的第二