国家能源集团宁夏电力有限公司_企业报告(业主版).docx

研究报告

PAGE

1-

国家能源集团宁夏电力有限公司_企业报告(业主版)

一、公司概况

1.公司简介

公司简介

国家能源集团宁夏电力有限公司（以下简称“宁夏电力”）成立于2002年，是国家能源投资集团有限责任公司（以下简称“国家能源集团”）的全资子公司。公司以电力生产、新能源开发、电力工程等业务为核心，致力于为宁夏及周边地区提供安全、高效、清洁的电力服务。

宁夏电力位于中国西北部的宁夏回族自治区，地处黄河上游，资源丰富，风光秀丽。公司充分发挥地域优势，依托宁夏丰富的煤炭资源和风能、太阳能等可再生能源资源，积极构建清洁低碳、安全高效的能源体系。经过多年的发展，宁夏电力已成为宁夏地区最大的电力企业之一，拥有装机容量超过1500万千瓦，是宁夏电网的重要支撑力量。

公司始终坚持“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，秉承“以人为本、追求卓越”的企业精神，不断提升核心竞争力。在电力生产方面，宁夏电力拥有一支技术精湛、管理规范的员工队伍，采用先进的生产设备和技术，确保电力安全、稳定、高效地输送至千家万户。在新能源开发方面，公司积极推进光伏、风电等可再生能源项目的建设，为宁夏地区乃至全国的新能源产业发展做出了积极贡献。在电力工程方面，公司具备强大的工程设计和施工能力，为宁夏地区电力基础设施的建设提供了有力保障。

2.发展历程

(1)自2002年成立以来，宁夏电力有限公司始终坚持科学发展观，紧跟国家能源发展战略，积极投身于宁夏电力事业的改革与发展。公司经历了从无到有、从小到大的发展历程，逐步形成了以电力生产、新能源开发、电力工程为核心的业务体系。

(2)在发展过程中，宁夏电力有限公司不断深化改革，优化管理，提升服务水平。公司先后完成了多个重点项目的建设，包括宁夏灵武电厂、宁夏石嘴山电厂等，为宁夏电网的安全稳定运行提供了有力保障。同时，公司还积极推动新能源项目的开发，如宁夏中卫太阳能发电项目、宁夏吴忠风电项目等，为宁夏地区能源结构调整和可持续发展做出了积极贡献。

(3)随着国家能源战略的调整和宁夏地区经济的快速发展，宁夏电力有限公司不断加大技术创新和人才引进力度，提升企业核心竞争力。公司积极探索“互联网+”等新型业务模式，推动电力行业转型升级。在未来的发展中，宁夏电力将继续秉承“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，为实现“两个一百年”奋斗目标，助力宁夏地区能源产业的转型升级和绿色发展贡献力量。

3.组织架构

(1)国家能源集团宁夏电力有限公司的组织架构科学合理，设有董事会、监事会、经理层等决策机构，以及各职能部门和专业分公司。董事会负责公司重大决策，监事会对董事会决策进行监督，确保公司运营的合规性和透明度。经理层则负责公司的日常运营和管理。

(2)公司职能部门包括人力资源部、财务部、安全生产部、市场营销部、技术研发部等，分别负责人力资源配置、财务管理、安全生产管理、市场营销策略制定、技术研发与创新等工作。这些部门紧密协作，共同推动公司各项业务的发展。

(3)专业分公司根据业务领域划分，包括火力发电分公司、新能源分公司、电力工程分公司等，分别负责火力发电、新能源开发、电力工程建设等具体业务。这些分公司在各自领域内具备较强的专业能力和市场竞争力，为公司整体发展提供了有力支撑。此外，公司还设有多个直属单位，如电力调度中心、物资供应中心等，为公司的日常运营提供全方位保障。

二、战略规划

1.战略目标

(1)国家能源集团宁夏电力有限公司的战略目标旨在实现企业的可持续发展，并积极响应国家能源结构调整和绿色发展的号召。公司致力于到2025年，将自身建设成为宁夏地区乃至全国领先的清洁能源企业，实现装机容量翻倍，新能源占比达到30%以上。

(2)在市场拓展方面，宁夏电力计划扩大市场份额，提升品牌影响力。通过优化资源配置，提高运营效率，确保电力供应的稳定性和可靠性，满足宁夏及周边地区日益增长的电力需求。同时，公司还将积极探索国内外市场，寻求新的业务增长点。

(3)在技术创新方面，宁夏电力将加大研发投入，推动电力生产、新能源开发和电力工程等领域的科技创新。通过引进和培养高素质人才，建立完善的科技创新体系，实现关键技术突破，提高企业核心竞争力，为宁夏地区乃至全国能源产业的绿色发展贡献力量。此外，公司还将加强与国际先进企业的合作，学习借鉴先进经验，提升自身管理水平。

2.发展规划

(1)国家能源集团宁夏电力有限公司的发展规划以实现企业长远发展为目标，明确了以下几个关键步骤。首先，公司将加大新能源项目的投资力度，重点发展太阳能、风能等可再生能源，逐步提高新能源在整体能源结构中的占比。其次，公司将优化火力发电结构，提高发电效率，降低污染物排放，推动清洁能源替代。

(2)在电力工程建设方面，宁夏电力计划投资建设一批大型电力项目