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MBA入学面试题选
安徽工商管理学院2002级入学面试试题
一.面试采取非结构化随机面试,但在题目范围、题目数量和答
题时间上应当考虑尽可能一致,具有可比性,同时题目的范围和数量
有一定规模,以保证面试结果的可信度和有效性。
二.题目范围主要涉及:
(一)个人自我评价方面:
对自己个性、知识能力和工作经验的自我介绍和评价,高分特征
是真实可信、客观、辩证、印象鲜明;
(二)思维能力方面:
对信息的综合分析,对问题的理解判断,对目标任务的计划决策,
高分特征是思路清晰、判断准确、概括集中、思考深入、有效可行、
辩证客观;
(三)组织协调、管理沟通能力方面:
对坚持原则和讲究策略、恪尽职守和发挥个性、维护权威和发扬
民主、尊重领导和团结群众等关系的处理方式和原则立场,高分特征
是目标明确、问题意识强烈、态度积极、兼顾互利、协调统一、可行
有效;
(四)发展潜能方面:
对求学动机和职业发展目标的自我介绍,对社会经济等宏观问题
及其发展趋势的估计与分析,带有前瞻性、主动性的学习和研究能力,
从事管理工作的成就感、责任感、价值感等职业素质,高分特征是视
野开阔、面向未来、态度积极、自觉主动、有创新意识和开拓精神;
(五)性格情绪特征:
对面试情境压力的自控能力,化解困境和难题的应变能力,表现
自我的神态,高分特征是性格开朗坦诚,自信热情,情绪稳定,积极
乐观。
三.考官可以根据考生对问题的回答,采取追问和引导的方式,
进一步判定考生的水平。追问主要通过对考生的回答要求充分说理,
进入角色,加强问题的难度,考生在追问中应答裕如可以加分;引导
主要通过对问题的说明和解释引导考生明确题意,把握重点,理清思
路,考生在引导下仍不能顺畅应答的,应当降分。
三.参考题目:
(一)个人自我评价方面:
1.你认为你的个性特点对你现在从事的工作有什么帮助?
测试参考要素:自我认知
2.你在现任岗位上做出了哪些你自己认为是值得骄傲的成绩,曾
经有过什么失误,你从这些成绩和失误中悟出了哪些道理?
测试参考要素:自我认知、求实精神
3.在你过去的工作中,你认为最成功的一件事是什么,你是怎样
做到的?
测试参考要素:自我评价、求实精神
4.结合你所学的专业或工作,谈谈今后从事工商管理业务的优势
和不足。
测试参考要素:自我认知、求实精神
5.对这次面试,你觉得哪些地方发挥的不好?
测试参考要素:自我认知、性格情绪
6.你笔试成绩达线,可是你的面试成绩不理想,有可能因此不被
录取,对此,
你怎么看?
测试参考要素:自我评价、性格情绪
(二)思维能力方面:
1.某单位的一位副职领导干部因突然发病住院治疗,一个月没上
班。但其所分管的工作并未受影响。为什么?
测试参考要素:运用管理知识的思维能力
2.有人说“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”,又有人说“一
个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃”。你怎么看?
测试参考要素:系统思维和辩证思维的能力
3.在现实生活中,你认为作为一名领导干部应该如何管住自己的
嘴?
测试参考要素:综合分析、对策思维
4.中国古训中有一句“仁者无敌”,还有一句“忍者无敌”。请
你谈谈自己的理解。
测试参考要素:管理知识、辩证思维、个性
5.有人说:“要使组织气氛和谐,领导就要讲民主;要提高工作
效率,领导还是专断点好。”
请谈一谈你对这个观点的看法。
测试参考要素:管理知识、、综合分析和辩证思维
6.最近有消息报道,国有企业厂长经理在深化企业改革与职工发
生冲突,有的被杀,这说明什么问题?
测试参考要素:综合分析的思维能力
7.当一个管理者工作负担过重时,你认为他最好应采取什么办法
解决?
测试参考要素:管理知识、综合分析和对策思维
8.一外商对你公司的产品非常感兴趣,准备合作。这是解决你公
司资金并提高企业竞争能力的一个极好机会。总经理希望外商能来公
司参观、洽谈,但外商只有明天一天的时间,你作为总经理助理,将
如何安排这次
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