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员工薪酬福利管理制度(精选6篇).pdfVIP

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长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。——李白

员工薪酬福利管理制度

员工薪酬福利管理制度

一、薪酬福利管理制度简介

《弗布克人力资源管理制度系列:薪酬福利管理制度》从薪酬福

利制度体系的设计工作出发,对福利津贴、奖金、岗位工资、绩效工

资等薪酬福利的构成进行了规范;细化设计了管理人员、销售人员、

生产人员、技术研发人员、外聘人员、兼职实习人员的薪酬制度,构

建了一套完善的薪酬福利管理制度体系;此外,《弗布克人力资源管

理制度系列:薪酬福利管理制度》还从薪酬调研、薪酬调整与激励、

薪酬核算与支付等事项设计了薪酬管理操作过程的各项制度。以上三

大维度结合,为企业薪酬福利管理制度的设计提供了指导思路和“拿

来即用”的操作范本。

二、员工薪酬福利管理制度(精选6篇)

在当今社会生活中,我们可以接触到制度的地方越来越多,制度

是一种要求大家共同遵守的规章或准则。那么制度的格式,你掌握了

吗?下面是小编收集整理的员工薪酬福利管理制度(精选6篇),欢

迎阅读与收藏。

员工薪酬福利管理制度1

第一章总则

第一条目的

为规范公司薪酬管理工作,建立科学、合理的薪酬体系,充分发

挥薪酬的激励作用,依据国家法律法规并结合公司实际情况,特制定

本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司全体职员。

第三条遵循原则

1.合法性:符合《劳动法》和其他相关法律法规。

2.公平性:外部与内部具有相对公平性。

3.竞争力:与同地区同行业同等要求同等职位相比,薪酬具有竞

长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。——李白

争力。

4.激励性:职位结构设计和薪酬策略能够调动职员的积极性。

5.经济性:薪酬水平与公司经济效益和支付能力保持一致。

第四条管理组织

薪酬管理组织包括绩效与薪酬管理委员会、人力资源部、总经理。

1.绩效与薪酬管理委员会职责

(1)负责薪酬管理制度及相关规定的审议;

(2)负责薪酬调整方案的审议;

(3)负责薪酬管理制度、规定及方案执行的监督。

2.人力资源部职责

(1)负责薪酬管理的整体工作,包括工资管理、福利管理和考勤

管理;

(2)负责薪酬管理制度、方案、工具等资料的制定、修改和解释;

(3)负责薪酬管理工作的组织、协调、监督、检查、申诉和调解;

(4)负责薪酬总额、人力成本预算的制定;

(5)负责公司年度调薪方案的制定;

(6)负责薪酬核算及工资发放;

(7)负责薪酬档案的建立和保管工作;

(8)其他与薪酬管理相关的工作。

3.总经理职责

(1)负责薪酬管理制度、方案的审批;

(2)负责公司年度调薪方案的审批;

(3)负责薪酬总额、人力成本预算的审批;

(4)负责工资发放的审批。

第二章薪酬构成

薪酬分为经济性薪酬和非经济性薪酬。非经济性薪酬主要包括:

舒适、便利的工作环境;优秀的企业文化;具有挑战性和成就感的工

作;有良好的发展空间;公司社会地位高、形象好等

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