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2024年医院康复科年度工作总结例文(6篇).pdfVIP

2024年医院康复科年度工作总结例文(6篇).pdf

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医院康复科年度工作总结例文

近年来,随着人们生活水平的不断提高及农村独生子女不断增

多,导致老年人的养老和医疗问题尤为突出。医院不能养老,传统的

养老机构又不方便及时就医,不少入住养老机构的老人一旦患病,便

时常往返于医院和养老机构间,不但耽误了老人的治疗,同时也增加

了不少家庭的负担。

为解决这一困难,我院结合与镇办敬老院较近为契机,积极探索

施行医养结合这一新模式,养老机构负责老人的传统生活护理等,卫

生院则提供健康检查、疾病诊治、大病康复等医疗康复保健服务,除

了能盘活闲置医疗资源,对养老机构的未来发展也有积极的推动作

用,同时让公益性体现得更为充分。现结合我院实际情况汇报如下:

一、主要做法:

1、为每位入住老人进行每年一次全面健康体检;

2、为每位入住老人建立规范化健康档案;

3、每月一次由责任医生定期为老人进行医疗保健讲座、健康咨询

等医疗服务;

4、根据需要可不定期为老人上门医疗技术服务和中医技术服务;

5、为入住老人根据季节变化提供医疗、康复、护理等技术指导和

健康教育活动;

6、为老人就医开通绿色通道,优先在卫生院就诊、检查、住院等

医疗服务;

第1页共19页

7、对所有入住老人提供全科医生签约服务各项优惠活动;可到卫

生院进行预约挂号或办理转诊手续,使入住老人能优先接待、优先检

查、优先安排入院、优先安排手术等服务。

二、存在的问题

1、受现有的医、养体制和机制制约,医养难“结合”。现有的体

制和机制是民政系统“管养老不医护”,而卫生医疗系统则是“管医

疗不养老”,养老和医护两张皮,经费专列,专款专用,治病的“医

保钱”只能花在医院,老年人在养老机构中就医费用,则无法在医保

报销。

2、乡镇卫生院、养老服务机构缺乏优质医疗资源。在养老中,老

年人除日常护理、慢性病管理、康复、健康教育和咨询以及中医保健

服务外,急需的是失能、半失能老年人在生活照料和康复护理等多方

面服务。但是乡镇卫生院医疗资源仅能开展院内医疗服务,均没有深

入居家养老服务,不能满足患慢性病的老年人的康复疗养需求。养护

人员技术水平也不高,且没有和医疗机构对接。

3、大多机构养老医护专业人才缺乏,专业水平有限,加上医疗设

备简单,只能进行一般医护处理,不能进行专业医疗和急病抢救服

务。特别是失能老人的专业护理和处置慢性病,目前养老机构医护人

员医技远跟不上需要。

4、医疗机构支持养老服务困难。医疗机构本身医疗资源十分紧

张,老年病人康复治疗时间长,周转慢,效益低,加之医患关系、医

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疗纠纷等潜在风险,医院开展老年病疗养,经济效益远低于正常医

治,又得不到民政部门的床位补贴,难以收治老年康复病人。“医养

结合”关系如不建立,医疗机构很难为养老提供全面、及时、有效的

医疗支持。

三、下一步打算:

1、进一步加强与养老机构的合作。规范开展转诊和预约服务,畅

通就诊绿色通道,提升服务能力,切实做好老年病、慢性病防治和康

复护理服务工作。

2、进一步深化与老年人家庭医疗契约服务。通过采取有效措施,

不断提高家庭医生服务水平,切实为老年人提供日常护理、慢性病管

理、康复、健康教育和咨询、中医保健等服务的能力。

3、进一步加快发展专业规范的护理服务。进一步落实医疗机构护

理人员配备标准,鼓励发展康复护理、老年护理、家庭护理等适应不

同人群需要的护理服务,全面提高规范化服务水平。

医院康复科年度工作总结例文(二)

一年来,我科与全院一样,开拓进取,改革创新,积极参与推进

教学、医疗、科研、管理等方面工作,顺利完成各项工作。

一年来,在院领导正确领导下,全科人员积极努力的完成了各项

任务,做到政令畅通,能将每次院周会精神原原本本____下去。工作

无小事,做到事无巨细,完整执行。科室管理到位。做到有章必行,

将各项工作,以及各类政治学习、业务考核、考试、都按部就班、执

第3页共19页

行到位。使科室制度管理化、服务人性化。全年中科室平稳运行,稳

步发展。注重精神文明建设。我们经常组织专门学习和讨论,结合学

科特点发展业务

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专注于中小学教案的个性定制:修改,审批等。本人已有6年教写相关工作经验,具有基本的教案定制,修改,审批等能力。可承接教案,读后感,检讨书,工作计划书等多方面的工作。欢迎大家咨询^

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