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2024年公司部门工作总结参考样本

（一）人力资源招聘与储备

公司高度重视对外招聘工作，制定了详尽的人力资源需求计划。

在总经理的亲自带领下，我们前往“两省一市”进行了三次招聘活

动，成功为公司引进了生产急需的人才，并建立了储备人才库以应对

人员流失。目前，公司在岗员工总数为____人，全年共吸纳新员工

____名。

（二）员工培训与发展

为提高员工整体素质，公司今年采取了专题培训、班前会等多种

形式，全年共组织培训____次，其中安全培训____次，外聘专家培训

____次。此外，每月对管理人员及骨干进行二次培训，各分厂每周六

也对员工进行定期培训。通过培训，员工普遍反映良好，认为对提升

个人思想素质和技术能力大有裨益。

（三）出勤统计与工资核算

公司严格遵循出勤统计和工资核算流程，对违规行为进行严肃处

理。同时，确保员工工资和各项福利物资的及时发放，得到了总部财

务的高度认可。

（四）人力资源调配与用工改革

根据梁总的指示，公司坚定不移地推行用工制度改革，实行“整

合资源，打破界限，一人多岗，一专多能”的调配原则。通过轮岗制

度，使员工掌握更多技能，满足各岗位需求，确保锰桃项目在紧张的

时间节点内顺利投产。

三、督查工作

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督查工作在总经理的直接领导下开展，设立督查办公室并配备专

职督查员。督查团队每天不定时巡查公司范围内的安全、环保、现场

管理、遵章守纪等情况，对发现的问题及时通报并督促整改。通过综

合评比，表彰先进，鞭策后进，有效促进了公司管理的规范化。

四、安全保卫工作

1.严格遵守各项管理制度和规定，认真记录值班情况。

2.对外来人员和车辆进行登记和检查，负责接收传递报刊、书信

工作。

3.对消防设施进行统计和维护，补充消防器材，全年未发生偷盗

事件，确保了公司安全。

五、食堂后勤工作

1.严格执行《员工食堂管理制度》，提高服务意识和服务水平，

确保员工正常就餐。

2.加强宿舍管理，定期检查执行情况，确保宿舍安全、卫生。合

理调配宿舍资源，保障员工住宿需求。

3.及时维护宿舍及浴室设施，为员工提供周到、细致的后勤服

务。

六、绿化环卫工作

1.在上班前一小时对办公区进行卫生打扫，为公司提供良好的工

作和生活环境。

2.在绿化卫生区域增加、工作量增大的情况下，发扬吃苦耐劳精

神，确保环境卫生无死角。

七、综合管理部存在的不足与改进方向

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1.加强部门员工六个意识的培养：爱岗敬业、服务至上、灵活变

通、分工协调、团结协作、自律意识。

2.提升集团内部宣传工作水平，增加内部刊物投稿量，及时传递

公司信息。

3.加强公司内部业余文化活动的开展，推动企业文化建设，丰富

员工业余生活。

4.对员工反映的问题及时跟进、上报、解决，防止类似问题再次

发生。

5.加强人才储备工作，确保在人员流动大及新项目投产时能及时

补充人员。

展望未来，综合管理部全体员工将本着“低调做人、高调做事”

的原则，加强制度建设，实现管理规范化。在转变思想观念、强化服

务意识的同时，不断提高自身素质和工作质量。团结一心，全心全意

以企业发展为己任、以员工满意为目标，在总经理的正确领导下，推

动各项管理工作再上新台阶，取得更大成绩。

2024年公司部门工作总结参考样本（二）

____年度，本部门秉持既定的构想与管理工作理念，进一步强化

了科技创新的责任感、紧迫感和使命感。在积极探索与锐意进取中，

我们以精细化管理为抓手，持续提升各项工作的管理水平，并持续加

大力度，逐步解决问题，努力推动发展完善，为社会的进步与可持续

发展作出了积极贡献。现就本年度工作进行如下总结：

一、主要做法与经验

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1.加强领导，明确责任：本部门建立了所长全盘抓，分管领导包

片抓，室主任分项抓，项目负责人直接抓的工作体系，全员全过程参

与项目推广工作。同时，我们与外联