开题报告-绩效考核管理系统.pdfVIP

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

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本科毕业论文（设计）开题报告

论文（设计）题目绩效考核管理信息系统分析与设计

学生姓名学号指导教师

一、论文选题的背景与意义

绩效考核是指企业运用特定的标准和指标，对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并

运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。绩效评估的越

合理企业对人员的管理越有效同时企业的收益越显著。通过绩效考核，把员工聘用、职务升降、

培训发展、劳动薪酬相结合，使得企业激励机制得到充分运用，有利于企业的健康发展；同时

对员工本人，也便于建立不断自我激励的心理模式。现如今，绩效考核的管理方式已经充分的

被各大企业所认可并且成为了政府行政单位，事业企业单位管理的主导思想。绩效考核管理系

统是一个企业或事业单位不可或缺的一部分。对于企业的管理者和决策者来说，绩效考核管理

系统的内容是至关重要的。所以绩效考核管理系统应该能够帮助管理者和决策者准确和及时的

提供员工的业绩、考勤以及部门和项目的变动更新情况。能让复杂的绩效情况以简单的表格体

现出来，让人一目了然。

二、理论与实证准备

绩效管理系统是一个公司发展不可或缺的一部分，它能够帮助企业的管理者和决策者更加方便

的管理和协调企业内部的运转。其主要包括部门管理、项目管理、员工管理、绩效管理、工资

管理等五大模块；部门管理包括查询、新增及修改部门信息，能够清楚并快捷的得到企业中包

含的哪些部门以及各部门的职责。项目管理包括新增项目、查询项目、修改项目，能够添加新

中标的项目及项目的描述，能够查询项目的信息，状态和项目的描述。员工管理包括新增员工，

修改员工信息和查询员工信息。当有新入职员工是，需要管理员注册该员工的信息，包括员工

姓名，员工年龄等基本信息，同时包括该名员工入职后所属部门，及即将参与的项目。当员工

信息发生改变时要求管理员可以随时修改员工信息。在查询时，要求可以将员工基本信息包括

姓名、联系方式、所在部门、所在项目等信息在内的数据显示在页面中。绩效管理要求能够查

询当月及往月绩效信息，以项目为对象，查询销售额（销售收入）、采购成本（原材料成本、

设备成本、成本）、管理成本（运营成本节约率）、营销成本（费销比）、人员工资成本（人

才达成率、人才培训率、工作饱和度、工资效益比）、税务成本（节税率、税销比）及收益情

况。工资管理则用于员工自行查询当月工资详情。管理员管理用于及时管理员修改系统中信息。

该系统分为管理员和用户两个角色。普通用户只能够查询信息，管理员则可以修改并且查询各

项信息和指标。

三、拟解决的问题

1.绩效考核系统的机制是什么。

2.绩效考核的运作流程是怎样的。

3.绩效考核方案是否公平、公正、公开，有没有什么弊端。

4.绩效考核对于一个公司而言的重要性。

5.系统从设计到完成开发，怎么做才能满足企业的要求。

6.系统应注重哪块。

7.系统怎样保证日后的升级。

四、研究(设计)方法与技术路线

完成论文的条件和研究手段有：

一、参与调研。参与西安久其公司绩效考核方案制定及实施。

二、阅览资料。利用网络等途径查询其他企业绩效考核方案，并取其精华，适当借鉴。

三、系统开发。采用结构化系统分析方法，根据讨论及协商结果合理设计考核方案并根据考核

方案设定数据库结构及表格。采用的开发工具为Myeclipse（JAVA_EE），。