2022年健康安全环保工作计划范文 .pdf

2022年健康安全环保工作计划范文

一、指导思想

___年，华油实业公司健康安全环保工作坚持以科学发展观为统

领，牢固树立“安全第一，环保优先，以人为本”的理念，认真落实

油田公司健康安全环保工作部署，按照“一个推进”、“三个提

升”、“六项建设”、“八个强化”的总体要求，全面落实责任，深

化风险管理，夯实健康安全环保基层基础工作，不断完善健康安全环

保长效机制，为公司持续稳定发展提供坚实保障。

二、目标和指标

奋斗目标：零伤害、零污染、零事故。

安全生产工作目标

六个杜绝：杜绝造成较___影响的安全事故；杜绝较大工业生产火

灾、爆炸事故；杜绝重伤（___人）以上的安全责任事故；杜绝交通死

亡事故（同等及以上责任）；杜绝一次直接经济损失___万元（消防事

故损失控制在___万元以下）以上事故；杜绝急性职业病危害事故和放

射事故。

四个全面：全面落实安全生产责任制，全面推进hse管理体系有

效运行；全面整治事故隐患，全面加强应急管理工作。

三个不超：工业生产员工负伤率不超过千分之一，交通事故重伤

（同等及以上责任）不超过一人，有害作业场所危害因素指标不超过

国家规定的标准。

两个确保：确保重点单位、关键装置、要害部位的生产安全，确

保公共聚集场所的安全。

一个争创：争创油田公司安全生产先进单位。

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环境保护工作目标：杜绝重大及以上责任环境事件；工业污水排

放达标率___％，修井作业废水回收率___％；无污染作业率___%；有

控废气排放达标率___％；油泥处理率达到___%；“三废”处理设施运

行率、完好率、有效率达到___%；绿化覆盖率大于___％。

健康安全环保各项工作指标控制在油田公司下达的控制指标之

内。

三、主要工作任务

___年，公司健康安全环保工作要做到：“一个推进”、“三个提

升”、“六项建设”、“八个强化”。

（一）一个推进：强力推进有感领导、直线责任、属地管理

1、强力推进有感领导。有感领导就是各级领导通过以身作则的良

好个人安全行为，使岗位员工真正感知到安全生产的重要性、感受到

领导做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。公司每一名

领导干部特别是各级___的正职领导要深刻领会有感领导本质内涵，自

觉学习掌握hse知识和管理技能，提高践行有感领导的能力。要在工

作中主动做到“八个亲自”：亲自制定个人安全行动计划，认真落实

和实施；亲自主持召开hse工作会议，研究解决生产中hse重大问

题；亲自___开展hse审核，及时发现并改进hse管理薄弱环节；亲自

___开展hse危害辨识、风险评价与控制工作，推动全员辨识、分级管

理、系统评价、监督实施；亲自宣贯hse理念，讲授法律法规和hse

相关知识；亲自到联系点开展hse活动并填写反馈单，解决基层单位

hse管理活动中存在的问题；亲自进行安全经验___活动，推动活动广

泛开展；亲自检查考核副职履职情况，督促副职hse责任落实。将领

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导干部落实“八个亲自”要求纳入到hse体系审核和领导干部安全环

保述职中和个人业绩考核中，推动领导干部深入践行有感领导。

2、强力推进直线责任。直线责任就是落实企业各级___对安全环

保全面负责，一级对一级，层层抓落实；公司将全面修订各级领导干

部的职责，明确业务和领域范围内的安全环保工作及承担的安全环保

责任，落实各项工作的负责人对各自承担工作的安全环保负责，做到

谁工作谁负责、谁管理谁负责、谁___谁负责。公司与科级单位和机关

职能部门，科级单位与基层队，基层队与班组要层层签订《安全环保

责任书》，明确安全环保目标，严格安全环保业绩考核。

2022年健康安全环保计划书

1.1目的

本健康、安全、环保计划的制定用来保证满足承包工程海上平台

维修和结构管线类服务项目及业主健康、安全、环保的需要。

1.2范围

本健康、安全、环保计划适合本次承包工程平台维修和结构管线

类服务项目的健康安全环保的管理。

2.健康安全环保的政策、承诺与原则