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2024年企业内部环境管理责任制(四篇).pdfVIP

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2024年企业内部环境管理责任制

____项目经理

1)是项目部环境管理第一责任人,对项目的环境管理工作负全面

责任。对项目部环境监督管理进行总体策划并组织实施。

2)应与企业上级部门签订环境管理年度指标,并接受企业环境管

理委员会领导、环境管理部门监督检查。

3)建立项目部环境管理体系,明确各岗位环境职责,配备环境管

理专(兼)员,主持建立和完善项目部相关制度。4)组织实施环境措施

计划,完成既定目标。

5)参与或主持本项目环境管理策划、环境工作计划和环境管理文

件等工作。

6)负责环境管理费用的及时投入,保证专款专用。

7)将环境管理宣贯工作纳入到日常例会中,研究解决环境管理重

大问题。

8)及时、如实报告环境事故,配合事故调查和处理。

责任人(签字):年月日

____项目生产经理

1)组织项目施工生产,对项目部的环境管理负主要领导责任。2)

组织落实环境管理的法规、标准、规范及规章制度,定期检查落实情

况。

3)组织实施节能减排专项方案和技术措施,检查指导环境管理技

术交底。

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4)组织对现场机械设备设施、物资材料的节能减排符合性验收。5)

组织涵盖环境管理的文明施工检查,对发现的问题落实整改。6)负责

项目管理人员的环境管理教育,提高环境管理意识。

责任人(签字):年月

____项目商务经理

1)及时收集、传递建材市场价格与材质信息,综合考虑性价比。

指导项目经理部进行利于节能的物资采购工作。2)考评物资运距对供

货方运费及节能的影响。

3)保证环境管理费用的及时支付,做到专款专用,优先保证现场

环境隐患整改的资金。

4)进一步加强大宗物资集中采购,集中配送,减少物流运输过程

中的燃油消耗。

5)结合本项目环境管理目标,在劳务、物资、设备等招标过程

中,将环境指标列入分包单位考察要点。

6)将供方产品的节能减排指标列入考评范畴,源头上控制落后技

术、产品、设备进入项目实施阶段。

7)负责能源消耗的成本分析和节能减排效果的评估。

责任人(签字):年月日

____项目总工或技术负责人

1)对项目环境管理负技术领导责任。组织对高能耗工序的重要环

境因素进行识别、评审和策划,制定相应措施。2)严格落实节能减排

技术标准规范,根据项目实际配备有关技术标准、规范。在本项目

第2页共16页

《施工组织设计》和各个专项施工方案中增加节能章节,编制环境管

理措施。

3)推广和采用节能减排技术、新工艺、新产品、新设备,减少制

造半成品、成品过程中的能耗。

4)对施工方案中节能减排的重要技术措施的变更应重新审批后方

可组织实施,并做好培训和交底。

5)参加环境检查工作,对发现的重大问题提出整改技术措施。6)

对于不利于节能的工艺、方法予以排除淘汰,引进指导先进工艺方

法。

7)全面加强施工质量管理,特别是涉及到重要的节能部位,确保

达到设计标准。

8)对环境管理先进经验、管理办法进行总结推广,不断推进体系

运行绩效。

责任人(签字):年月日

____项目环境管理员

1)宣传、贯彻环境管理法律法规、标准规范,监督项目环境管理

费用的落实。

2)制订项目有关环境管理管理制度,建立耗能计量设备维护制

度。3)对耗能重点因素进行识别,制定相应措施,对项目部环境管理

监督管理进行总体策划并组织实施。4)参加现场耗能设施设备的验

收。

5)对项目的环境管理进行监督检查,督促不符合项的整改,对存

在明显浪费能源和污染环境的事件,有权下达停工(业)整改决定。6)

落实员工环境管理教育、培训。

第3页共16页

7)建立项目环境管理管理资料档案,如实记录和收集环境管理活

动的资料。负责项目部能源统计上报工作。

责任人(签字):年月日

____项目现场责任工程师

1)对其管理的单位工程(施工区域或专业)范围内的环境管理、文

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