2024年人力资源下半年工作计划（4篇）.pdfVIP

人力资源下半年工作计划

在员工的培训上未能投入更大的精力，导致培训工作没能系统地

组织展开。综上所述，人力资源部的工作是较有成效的一年，作为公

司筹建的重要组成成员发挥了应有的作用，我们决心不断发扬自身的

优点和经验，改进自身的不足，为公司的进一步发展发挥更大的作用

和效能。

下面我谈以下我部门明年的工作思路：

首先，快速建立完善管理制度体系，不断推进公司规范管理工作;

其次，有效运用绩效考核这一人力资源管理的重要手段，促进引

导员工成长;

再次，落实我部门今年的工作重点-员工培训工作。我们董事长非

常重视员工的培训，曾经不止一次讲过要让我们的员工在我们公司得

到很大的提高。现在我们很快就要搬进新的办公大楼，那里给我们提

供了很好的培训环境。我们将从以下几方面着手将我们的培训工作开

展得有声有色：

一、公司员工内部培训

二、请专业的管理培训机构来公司为员工进行统一培训

员工综合素质培训：人力资源部组织安排公司全体人员接受有关

团队意识、企业文化、工作理念等方面基础素质的培训;

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管理技能培训：人力资源部将于组织员工进行基础管理理念、管

理技能等方面的全员培训;并且聘请专业的培训机构给公司中层以上的

管理人员进行专业的管理方面培训。

业务技能培训：业务技能培训由相关部门申请进行。采用公司定

期内部培训和聘专业教师两种方式进行，内容以物流知识培训为主。

三、选送公司员工外出考察、培训：在公司条件允许的情况下，

人力资源部计划选送公司有发展潜力的员工，前往上海、大连等大型

物流园区参观学习;在公司经营运转正常的情况下，人力资源部将会建

议公司考虑选送优秀员工前往各大高校深造。

人力资源下半年工作计划（二）

一、做好____年客户满意度调查；

二、____年底合同到期人员续签或终止意见收集；

三、继续健全人员的基本信息：

借助信息系统继续健全员工档案：个人资料、学历资料、体检资

料、考核结果、职位变动、奖惩资料等一并存入个人档案。同时，进

一步规范和建立健全入职、离职(外聘、辞退、辞职)程序及内部调入、

调出等手续。

四、继续做好招聘工作：

严格按程序执行招聘工作，根据公司发展规划做好人员的甄选、

面试工作。采取多种方式招募人才，保障各专业用人的需求：

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1)继续发挥网络招聘的作用，积极参加各大院校、社会招聘会等

多渠道招揽人才；

2)继续与药科大学及高职院、辽宁中医药大学、辽宁卫生职业学

院等院校做好沟通交流，通过宣讲会、组织师生参观等活动，加大公

司在校园的宣传力度，扩大公司在校园的知名度，建立良好的企业形

象，争取长期合作意向，为公司积极的输送人才；

3)充分利用实习期或试用期，对招聘的人员的实际工作能力进行

严格考察。

五、继续强化培训工作：

1)培训工作严格按照公司《培训管理制度》执行，跟踪落实好培

训整个过程，并且做好每个培训项目后期跟踪与效果评估，及时反

馈；

2)拟定企业《内训师管理制度》，建立《讲师个人业绩档案》，

为内训师提供培训机会，对每一次培训师培训结果纳入《讲师个人业

绩档案》，使内部培训师队伍师向专业化方向发展，调动企业内训师

培训积极性；

3)对部门负责人，加大面对公司层面的培训要求，列入年中考

核；

完善员工个人培训档案。

六、关注国家及地方相关劳动政策，避免用工风险

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加大与劳动各部门的沟通，关注研究劳动部门的相关政策，定期

对内部劳动用进行自查，避免用工风险，减少劳动纠纷。

七、分公司工作指导。

人力资源下半年工作计划（三）

上半年，在公司领导的带领下，人力资源部紧紧围绕公司大的战

略目标，每位员工各司其职、各尽其能，各项工作取得了新的成效，

下半年，人力资源部将以加强基础工作为主要抓手，全面提高人力资

源管理的科学化、规范化、高效化水平，为公司提供坚强有力的人力

资源保障。将着