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绩效卓越的途径-目标设定与绩效提升策略.pptx

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绩效卓越的途径目标设定与绩效提升策略Presentername

Agenda介绍绩效评估结果核心观点设定目标和计划

01.介绍年度绩效总结演讲的内容

整体绩效较去年有所提升团队合作各部门间的协作和合作精神得到加强效率改善工作流程的优化使得工作效率得到提升绩效提升公司整体绩效较去年提升5%公司整体绩效评估

员工个人绩效评估与团队合作能力在团队合作中的表现和贡献工作质量和效率完成工作的质量和效率如何个人目标达成情况根据设定的目标完成情况员工个人绩效评估-发掘人才

公司绩效提升公司在某些方面取得了显著进展,但仍有待改进绩效评估职业发展对于晋升和薪资调整有一定的影响设定明确目标参加培训和发展项目,提升个人能力和职业竞争力绩效评估结果的解读和分析绩效解读和分析

02.绩效评估结果绩效评估对职业发展的影响

公司整体绩效提升情况积极绩效评估绩效评估结果显示公司整体绩效有所提升,反映出公司在各项工作指标上取得了较好的成绩。部门绩效明显改善各部门在绩效评估中表现出色,与去年相比绩效指标有所提高,展示出各部门的努力和改进。公司绩效上升绩效评估结果显示公司整体绩效在持续改进,这表明公司在过去一年的努力和投资是值得的。公司绩效提升

需要关注并改进绩效未达标提高效率和质量工作流程优化加强团队合作沟通协作提升改进机会但仍有改进空间

根据评估结果设定目标和计划职业发展参考评估结果对晋升和薪资调整有影响晋升和薪资调整绩效评估结果是反思和成长的机会反思与成长机会评估结果的重要性绩效对职业发展影响

03.核心观点公司进展与反思的机会

进展明显增加了新客户,提高了市场占有率市场份额扩大推出了一系列受到客户欢迎的新产品产品创新通过培训和改进,提高了客户满意度提升服务质量公司显著进展

改进机会1内部沟通不畅改进沟通渠道,信息传递更及时部门协作不紧密各部门之间合作不够密切,影响工作效率团队合作氛围缺乏团队精神,个人主义倾向较为明显010203但仍有待改进

思考未来发展方向设定明确的目标制定明确、可衡量和可达到的目标1讨论改进建议与主管或团队成员共同探讨改进和发展的建议2参加培训项目提升个人能力和职业竞争力3绩效反思和成长机会

04.设定目标和计划寻求改进和发展的建议

绩效评估结果沟通根据情况选择面对面或书面沟通沟通方式选择聚焦评估结果中的优势和待改进的领域重点关注项为提升绩效和达成目标提供明确的行动计划提供具体建议010203绩效评估讨论

建议沟通与反馈定期沟通加强与主管的沟通,了解对绩效评估的看法多方反馈向团队成员征求关于工作表现的反馈意见提供建议针对个人发展提出可行的改进建议寻求改进和发展的建议

提升个人能力技术培训学习必威体育精装版的技术和工具领导力发展提升管理和领导能力团队合作培训提高团队协作和沟通能力参加培训和发展项目

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