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职业健康安全文明管理计划
1职业健康安全文明管理目标
争创“江苏省安全文明标准化示范工地”。
符合职业健康安全管理标准GB/T28001的要求。杜绝死亡、重伤和重大机械设备事故,无火灾事故,轻伤事故控制在1.5‰以下。
无重大环境污染事故,施工现场环境达到无锡市地方标准规定
2现场职业健康安全文明管理组织机构和职责分工
2.1职业健康安全文明管理组织机构
安全生产监督体系安全生产管理体系项目经理生产副经理
安全生产监督体系
安全生产管理体系
项目经理
生产副经理
总工
商务经理
专业工程师
劳务管理员
机管员
各专业队伍负责人
各劳务队伍负责人
各班组作业人员
安全总监
安全工程师
分包安全员
安全协管员
材料经理
安装经理
综合管理员
机管员
2.2职业健康安全管理职责
表2.2-1职业健康安全管理职责
机构与岗位
主要安全职责
项目经理
1.项目安全生产第一责任人,对项目的安全生产工作负全面责任。
2.建立项目安全生产责任制,与项目管理人员签订安全生产责任书,组织对
项目管理人员的安全生产责任考核。
3.组织制定和完善项目安全生产制度和操作规程。
4.每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。
5.组织制定施工安全措施计划,并贯彻落实。
6.参与或主持本项目安全策划、安全工作计划的制定。
7.负责安全生产措施费用的足额投入,保证专款专用。
8.组织并参加对项目管理人员和作业工人的安全教育。
9.组织并参加项目定期的安全生产检查,落实隐患整改,保证生产设备、安
全装置、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。
10.组织对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。
组织召开安全生产领导小组会议、安全生产例会,研究解决安全生产中的
难题。
12.组织编制项目应急预案,并进行交底、培训和演练。
13.及时、如实报告生产安全事故,负责事故现场保护和伤员救护工作,配合
事故调查和处理。
生产经理
1.组织项目施工生产,对项目的安全生产负主要领导责任。
2.组织实施工程项目总体和施工各阶段安全生产工作规划,组织落实工程项
目人员的安全生产责任制。
3.组织落实安全生产法律法规、标准规范及规章制度,定期检查落实情况。
4.组织实施安全专项方案和技术措施,检查指导安全技术交底。
5.组织对安全防护设施、临时用电设施、消防设施及中小型机械设备的验收,
参与危险性较大的分部分项工程的安全验收。
6.配合项目经理组织定期安全生产检查,组织日常安全生产和文明施工检查,
对发现的问题落实整改。
7.协助项目经理组织项目管理人员和作业工人的安全教育,提高安全意识。
8.组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。
9.发生伤亡事故时,按照应急预案处理,组织抢救人员、保护现场。
总工
1.对项目安全生产负技术领导责任。
2.严格落实安全技术标准规范,根据项目实际配备有关安全技术标准、规范。
3.组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案,组织超过一定规
模的危险性较大的分部分项工程的专项方案专家论证。
4.组织施工组织设计(施工方案)技术交底,检查施工组织设计或施工方案
中安全技术措施落实情况。
5.组织对危险性较大的分部分项工程的验收,参与安全防护设施、大型机械
设备及特殊结构防护的验收。
6.对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及
时上报,审批后方可组织实施,并做好培训和交底。
7.参加安全检查工作,对发现的重大隐患提出整改技术措施。
8.组织危险源的识别、分析和评价,编制危险源清单。
9.参加事故应急和调查处理,分析技术原因,制定预防和纠正技术措施。
安全总监
1.对项目的安全生产进行监督检查。
2.监督项目安全生产费用的落实。
3.参与项目安全生产管理实施细则的编制,对落实情况进行监督。
4.协助制定项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案。
5.参与编制项目安全设施和消防设施方案,参与现场安全警示标志的合理布
置。
6.参与安全生产技术交底及各类安全验收。
7.参与定期安全生产检查,组织安全管理人员每天巡查,督促隐患整改。对
存在重大安全隐患的分部分项工程,有下达停工整改决定,并直接向上级
单位报告的权利。
8.落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定,协助项目经理组织作业人员入场三级安全教育。
9.组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动,督促主责部门
及时上报有关活动资料。
10.协助项目经理组织项目日常安全教育、节假日安全教育、季节性安全教育、
特殊时期安全教育等,督促班组开展班前安全活动。
发生事故应立即向项目经理、公司安全总监报告,并迅速参与抢救。
12.归口管理有关安全资料。
商务经理
1.确定工程合同中安全生产措施费,在业主支付工程款时确保安全生产
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