国家开放大学-公司概论第四次形考任务答案.pdfVIP

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

在所有权和经营权分离的现代公司中，作为委托人的股东拥有公

司的最终控制权，作为代理人的经营者拥有公司的经营管理权，因而

产生代理问题。请阐述为什么要对经营者进行激励和约束，在我国目

前情况下，怎样对经营者进行激励和约束?

答:现代企业中的两权分离，使企业所有者和经营者成为了两个

相对独立的行为主体。所有者追求的是最大的投资回报，他的一切利

益都来自企业的发展，而经营者的行为目标是多元的。除了个人的经

济利益目标外，还有名誉社会地位、权势。自我价值的实现等个人目

标。经营者对其经济利益及其它个人目标的追求有可能损害所有者的

资本收益。因此，在现代企业构建一种所有者利益和经营者利益相容

的经营者行为的激励与约束机制是至关重要的。

一、如何激励经营者

对经营者进行有效的激励，防止经营者偷懒和经营者在经营范围

内利用职务的便利，以损害投资者的利益为代价追求其个人目标，是

保证所有者的资本收益的重要举措。

(一)对经营者的物质激励

一是实行结构性报酬制度。可以把经营者的报酬分为两部分:-部

分作为固定薪金(或称基薪),一般来说，其数额以能维持其个人与家

庭生活为准;另一部分作为风险收入，完全与经营绩效挂钩。基薪的

多少，应与企业规模及职工平均工资性收入挂钩，这样做可以找到合

理的参照点。

二是实行职位消费制度。职务消费的标准往往是经营者表明自己

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

身份的一种象征的需要，因此也是一种激励手段。一是实行在职消费

定额，对于超出定额的部分由经营者自已承担，对于节约的部分归经

营者所有:二是将职务消费货币化，即核定经营者的准许职务消费指

标，将现金直接打入经营者的个人帐户，同时取消这些费用的公款列

支，这样既可以为企业节约成本，又可使经营者的货币收入提高从而

激励其节约开支:三是将企业销售收入等代表公司经营规模的指标按

一定比例确定经营者的职务消费标准定额，使职务消费总量处在受

控的状态。三是将企业销售收入等代表公司经营规模的指标按一定比

例确定经营者的职务消费标准定额，使职务消费总量处在受控的状

态。

三是实行股票收入激励。股权收入是指经营者的分红收入或红

利，是指经营者由于持有企业实际或“虚拟”股权而在年度或若千年

后享受到现金、实物、红股、补充养老保险基金等等的权益。

(二)对经营者的精神激励经营者除了追求个人物质利益最大化以

外，还具有强烈的实现自身人力资本价值的精神欲望，他们在实现其

人生价值的需要上，甚至超过了对物质财富的需要。精神激励可采取

以下方式:.一是尊重和保护经营者应有的权力，二是实行优质资产向

优秀经营者集中，三是为经营者创造良好的公平竞争环境，四是激发

经营者的职业道德观，五是给予经营者相应的荣誉地位待遇。二、如

何约束经营者在两权分离状况下，为了使经营者的行为保持着良好的

状态，除了使用各种激励手段之外，还必须建立有效的约束机制，这

才能保证企业在经营者的率领下跑得快、走得正，充分符合出资人及

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

社会的要求。

(一)把好入口关，是对经营者进行约束的始点

选聘一个综合素质优秀的经营者不是一件容易的事情，这个工作

可以由投资者及某些经营者评估及审计机构共同组成评聘委员会，对

选聘对象