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市药品集中采购实施策划方案(二)

一、背景及意义

随着医疗体制改革的不断深入，药品集中采购已成为我国医改工作的重要组成部分。实施药品集中采购，旨在降低药品价格、减轻患者负担、规范药品市场秩序，提高药品质量和供应保障能力。本策划方案旨在为我市药品集中采购工作提供一套全面、细致、可操作的实施方案。

二、目标

1.降低药品价格，减轻患者负担。

2.规范药品市场秩序，提高药品质量。

3.提升药品供应保障能力，确保药品安全。

4.促进医药产业结构调整，提高医药产业竞争力。

三、实施步骤

（一）筹备阶段

1.成立药品集中采购领导小组，负责协调、组织、指导全市药品集中采购工作。

2.制定药品集中采购实施方案，明确采购范围、采购方式、评审标准、采购流程等。

3.建立药品集中采购信息平台，实现采购信息的公开、透明。

4.培训药品集中采购工作人员，提高业务素质。

（二）实施阶段

1.确定采购目录

（1）根据国家基本药物目录、非基本药物目录，结合我市实际情况，确定药品采购目录。

（2）对采购目录中的药品进行分类，分为化学药品、生物制品、中成药等。

2.采购方式

（1）公开招标：适用于采购量较大、市场竞争充分的药品。

（2）邀请招标：适用于采购量较小、市场竞争不充分的药品。

（3）直接采购：适用于独家生产、具有特殊疗效的药品。

3.评审标准

（1）价格：以国家规定的最高零售价格为基准，对报价低于基准价的药品进行加分。

（2）质量：以药品质量标准为依据，对质量合格的药品进行加分。

（3）信誉：对供应商的信誉、服务、配送能力等方面进行评价，对表现良好的供应商进行加分。

4.采购流程

（1）发布采购公告：在药品集中采购信息平台上发布采购公告，包括采购目录、采购方式、评审标准等。

（2）供应商报名：供应商在规定时间内报名参加采购。

（3）资质审核：对供应商的资质进行审核，确保供应商具备合法经营资格。

（4）评标：组织专家对报名的供应商进行评审，确定中标供应商。

（5）签订采购合同：与中标供应商签订采购合同，明确采购数量、价格、交货期限等。

（6）配送与验收：供应商按照合同约定进行药品配送，采购方对药品进行验收。

（7）支付货款：采购方按照合同约定支付货款。

（三）监督与评估

1.建立药品集中采购监督机制，对采购过程进行全程监督，确保采购活动的公开、公平、公正。

2.定期对采购效果进行评估，包括药品价格、质量、供应保障等方面，对存在的问题及时进行调整。

3.对供应商进行信用评价，对违反采购规定的供应商进行处罚。

四、保障措施

1.政策支持：加强与相关部门的沟通协调，争取政策支持，确保药品集中采购工作的顺利进行。

2.资金保障：设立药品集中采购专项资金，确保采购资金的足额拨付。

3.人才保障：培养一批专业化的药品集中采购人才，提高采购队伍的整体素质。

4.技术保障：充分利用现代信息技术，提高药品集中采购工作效率。

五、总结

本策划方案旨在为我市药品集中采购工作提供一套全面、细致、可操作的实施方案。通过实施药品集中采购，将有助于降低药品价格、减轻患者负担、规范药品市场秩序，提高药品质量和供应保障能力。我们相信，在全市上下的共同努力下，我市药品集中采购工作一定能够取得圆满成功。