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2023年度安全生产管理工作计划5篇

2023年度安全生产管理工作计划1

一、施工现场安全管理工作指导思想

坚持“以人为本”的理念，贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，加强

安全生产管理，进一步落实安全生产的各项规程、标准，提高安全与文明施工管

理水平。

二、施工现场管理目标

1、落实公司各项规章制度，采取有针对性措施，杜绝死亡事故和重伤事故，

轻伤事故率不超过1.5‰，确保施工安全。

2、施工现场达标率为100，加强文明施工的过程管理，提升文明施工管理

水平。

三、施工现场管理工作部位

1、需重点管理的施工部位：

⑴以下部位施工必须编制专项施工方案：地下暗挖施工;深度超过1.5米的

沟槽土方施工;人工挖扩孔桩施工;脚手架、卸料平台、水平安搭设与拆除施工;

大模板和跨度超过6米的梁、板模板施工;塔式起重机、施工升降机，整体提升

脚手架，电动吊篮的安装、提升、拆除施工，起重、吊装施工。

⑵以下部位施工方案须组织专家论证：基坑深度超过12米或基坑深度大于

与地面建筑物、构筑物间距的工程施工;地下暗挖工程穿过即有建筑物、构筑物、

道路、铁路、河道的工程施工;跨度超过18米的钢结构吊装及钢结构施工用承重

脚手架施工;城市房屋拆除爆破工程施工。

⑶规范、标准规定的其它需编制施工组织设计的工程项目。

2、重点管理工作

⑴进一步完善公司的安全生产保证体系，技术、生产、材料、安全等各负其

责，对安全生产实施管理。

⑵各项目部要建立安全生网产保证体系，严格按照施工组织设计、专项施工

方案，由项目经理负责，组织对实施方案的分包单位的资质、安全生产许可证和

工人的上岗证进行检查，并在施工前做好安全技术交底，施工中加强检查，施工

完毕后做好验收工作。

⑶项目部的专职安全员负责对工程施工过程的安全生产进行检查，随时纠正

违章和隐患。专职安全员的配置应不少于以下数量：

①房屋建筑工程：建筑面积在2万平方米以下1人;2~5万平方米2人;5~10

万平方米3人;10万平方米以上设安全管理机构。

②市政工程：5000万元以下1人;5000~1.5亿元2人;1.5亿元~2.5亿元3

人;2.5亿元以上设安全管理机构。

③专业承包、劳务分包单位工程施工人员超过50人的必须配备专职安全员。

⑷对新进场的施工人员进行三级安全教育，建立三级安全教育卡。

⑸有关部门及项目部加强对施工现场安全工作的检查(着重对脚手架、基坑、

模板、“三宝”、“四口”防护、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、起

重吊装、施工机具)，开展定期、不定期、专项检查，及时督促项目部对存在的

隐患进行整改。

⑹施工现场建立义务消防队和消防制度，加强用火管理定期对施工现场的防

火工作检查。

⑺加强对工地食堂管理，食堂必须办理卫生许可证，炊事人员必须持健康证

上岗。严格执行食品采购登记制，确保施工人员不食扁豆、黄花、发芽土豆等易

中毒食物。防止发生食物中毒。

⑻夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防冻、防滑、防火、

防煤气中毒。

⑼根据本项目部承建工程特点，制定突发事故应急救援预案，并报工程部备

案。

⑽“五一”、“十一”黄金周等重大节日前开展安全大检查，加强安全值班、

确保节日安全。

2023年度安全生产管理工作计划2

一、提高思想认识，加强对安全生产工作的组织领导和制度建设

坚持“以人为本”和“安全第一，预防为主”的方针，精心组织、科学规划、

统筹兼顾，制定切实可行的安全生产工作计划。与辖区内单位要统一思想，维护

人民群众生命财产安全，充分认识加强安全生产工作的重要性和紧迫性，正确理

解安全生产与经济发展，把安全生产作为一项长期艰巨的重要任务，真正做到警

钟长鸣，常抓不懈。建立健全安全生产领导机构及健全各项安全制度，专人负责

安全生产工作，并切实抓好落实工作。

二、继续加大安全的宣传、学习、教育，从而形成人人重视安全、人人参与

到安全的活动

积极配合上级有关文件和会议精神，切实做好安全生产宣传工作，坚持打赢

“预防为主”的胜利战，切实增强社区居民的安全生产法制观念，做到人人讲安

全，事事保安全，继续深化安全生产宣传活动，进一步完善形式，丰富内容，增

强实效。

1、社区安全检查员负责对国家的法律法规宣传，