网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

2022年国家开放大学专升本管理学通关题库(附带答案).pdfVIP

2022年国家开放大学专升本管理学通关题库(附带答案).pdf

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、本文档共33页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2022年国家开放大学专升本管理学通关题

库(附带答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(60题)

1.下面哪种说法不能反映群体参与决策的情况〔〕。

A.一个好汉三个帮B.三个和尚无水吃C.十根筷子折不断D.众人划桨

开大船

2.规定或调节企业内部不同参与者之间权力关系和利益关系的根本原则

或标准总称为〔〕。

A.企业经营原则B.企业关系原则C.企业职权原则D.企业制度

3.企业经营环境的变化,直接影响到企业存在的方式以及企业的管理模

式。当环境很不稳定时,各层管理人员的管理幅度应当〔〕。

A.适应加大B.适当缩小C.彻底放开D.经常变化

4.如果每个方案实施以后都会遇到几个不同的可能结果,但是出现每种

结果的概率并不知道,这种决算被称为〔〕。

A.确定型决策B.风险型决策C.不确定型决策D.以上都不对

5.先发“制人〞的技术创新战略,可以给企业带来的好处是〔〕。

A.可给企业带来良好的声誉B.可有效地防止高额本钱的付出C.可有

效地防止需求的不确定性D.可使企业防止一切经营风险

6.多年来,理论界对组织冲突的看法褒贬不一,其中,传统的观点认为

〔〕。

A.冲突对组织无益,而且是有害的

B.冲突对组织无益,但也无害

C.冲突对组织有益,并可激发组织活力

D.冲突对快速开展的组织而言,不会产生任何影响

7.在经营方案调整方法中,哪种方法适用于品种比拟稳定的情况下生产

方案和销售方案的调整〔〕。

A.滚动方案法B.启用备用方案法C.时间序列分析法D.综合评价法

8.关于企业制度的功能,说法不正确的选项是〔〕。

A.通过经营权力和利益的分配来实现其功能

B.通过经营权力的分配,决定了不同参与者在企业活动组织中的相对地

C.通过利益分配,以不同利益分配形式诱发参与者的行为选择

D.通过经营权力的分配,决定不同参与者的利益实现方式

9.对管理的理解,中西方学者有许多不同的看法。其中“管理就是决策〞

是哪位著名学者〔〕的观点。

A.泰罗B.法约尔C.孔茨D.西蒙

10.不“管白猫、黑猫,抓到老鼠就是好猎”,这句谚语描述的道德观是〔〕。

A.功利主义B.权利至上C.公平公正D.社会契约

11.在平衡计分卡中,不仅是一个单衡量方面,而且是其他几个衡量方面

的出发点与落脚点的是〔〕。

A.客户B.内部经营过程C.学习成长D.财务

12.20世纪20至30年代,科学管理时代开始走向衰落,其衰落的标志

是〔〕。

A.人际关系理论的产生B.行为科学理论的产生C.综合管理理论的产

生D.权变管理理论的产生

13.从创新行为与环境的关系来看,创新可以分为〔〕。

A.全局创新与局部创新B.防御型创新和进攻型创新C.组织初期创新

和组织开展过程创新D.自发创新和有组织创新

14.A公司原是一家专业的冰箱生产企业,组织效率较高。为了创造更大

的价值,A公司决定抓住时机实行后向一体化经营。一年后发现,虽然

产品本钱有所下降,但组织效率却大幅度下降,无法按订单生产延迟发

货现象时有发生。请问,导致组织效率下降的最可能的原因是〔〕。

A.组织规模的变化B.外部环境的改变C.技术的改变D.组织战略的转

15.管理人员对当前的实际工作是否符合方案而进行衡量、测量和评价并

促使组织目标实现的过程,被称为〔〕。

A.领导B.组织C.创新D.控制

16.一个企业在选择全球化经营模式时,需要考虑多种影响因素。企业在

全球化压力低,当地化压力高的情况下,最好选择〔〕。

A.国际统一模式B.战略联盟模式C.逐级推进模式D.多国组织模式

17.梅奥对其领导的霍桑试验进行总结,认为工人是〔〕。

A.经济人B.社会人C.理性人D.复杂人

18.以下关于强化理论说法正确的选项是〔〕。

A.实施负强化,应以连续负强化为主

B.强化理论是由美国管理学家马斯洛提出的

C.负强化就是惩罚那些不符合组织目标的行为,以使这些行为削弱直至

消失

D.连续、固定的正强化能够使每一次强化都起到较大的效果

19.由外部或内部审计人员对管理政策及其绩效进行评估的审计为〔〕。

A.外部审计B.内部审计C.管理审计D.经营审计

20.蒂森公司是一家设计环保设备的公司,经营规模虽然不大但开展迅速。

文档评论(0)

132****6651 + 关注
实名认证
文档贡献者

初中毕业生

1亿VIP精品文档

相关文档