中层以上干部大会会议纪要2012.2.16 .pdf

签发人：秦俊

中层以上全体干部大会会议纪要

时间：2012年2月16日上午9点00分

地点：二楼会议室

主持人：李红军

参加人：集团公司部长以上领导

建设公司、路桥公司中层以上领导

地产公司中层以上领导

物业公司班子成员

为了统一思想，便于各单位紧紧围绕集团公司的要求开展工作，集

团公司召开了中层以上干部大会，会议主要进行了以下议程：

一、会议首先由集团总裁秦俊同志对近期和全年的重点工作进行了

部署，从成立远东学院加强培训、学习先进企业的市场化理念、深化建

设、路桥、地产公司的管理责任考核指标、推进人才和项目管理的市场

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化、推行“同岗不同薪、同职不同酬”的薪酬、考核、激励机制、加快

已完未结工程结算进度、强化对项目的监督约束审计机制、深化各类工

程的风险预控、完善集团公司组织架构及加强组织纪律性等十个方面详

细阐述了集团公司2012年要推进的十项工作，并要求全体员工遵守“上

级对下级不越级部署，但可以越级检查和纠正工作，下级对上级不越级

汇报，但可以越级申诉和提出建议”的工作原则，按照市场化和职业经

理人的要求，认真、负责、高效地开展工作，将复杂的问题用有效的工

作方式简单化，牢记责任、履行职责，在各自的岗位上切实发挥出各自

的作用。（讲话内容附后）

二、董事长胡军省同志进行了讲话。胡董事长高度评价了秦俊总裁

的讲话，代表董事会坚决、完全地支持秦总的工作设想，并认为讲话内

容完整、全面、准确地概括了集团公司的工作思路和要求，让大家感受

到了一个真正的职业经理人的素质。要求各单位必须坚定不移地按照集

团公司的工作思路和总裁的工作部署，以“本企业满意”为标准，以董

事会下达的各项管理责任目标为出发点，按照职业化、市场化、现代化

的要求，创造性地推动各项工作。

附件：北京城建远东建设投资集团有限公司总裁秦俊同志在2012

年中层干部大会上的讲话

主送：集团公司领导

抄送：建设公司、路桥公司、地产公司、物业公司、

合肥京城房地产公司、重庆北世房地产公司

存档（共打印36份）

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总裁秦俊在2012年中层干部大会上的讲话

同志们：

集团公司自2月8日上班以来，各项工作已经积极开展。近期通过

与建设、路桥公司的总经理、财务、经营、行政、人力资源、技术、党

群等系统负责人的谈话和对集团公司、地产公司、建设公司、路桥公司

董事会材料的准备以及对公司全面工作的了解，我对集团公司的情况有

了进一步的掌握，现把近期工作和集团公司的2012年全年工作在这里

与大家共同交流一下。

一、近期工作：

1、各单位要结合四个董事会预备会议精神的工作目标和管理责任

考核内容，积极抓好落实工作。2月24日之前完成初稿交董事、监事审

阅，3月6日定稿；集团公司董事会材料于3月10日完成初稿，3月20

日定稿。

2、召开四个董事会，全面布置地产、建设板快工作。将分别于2012

年3月12日召开地产公司董事会；3月13日召开建设公司董事会；3

月14日召开路桥公司董事会；3月28日召开远东集团董事会。

3、本周五开始赴重庆、合肥、益阳等开发项目，评价销售情况，

解决存在问题，部署全年工作。地产公司近期销售情况良好，在全国房

地产销售普遍比较低迷的大环境下，重庆忠县香山国际项目在春节期间

共销售181套，销售额达到7000多万元；合肥京城国际项目目前已

达到销售条件。

4、各单位抓紧董事会材料的准备，特别是完善董事长、总经理办

公会的议事规则、细化量化2012年度管理责任考核指标及考核办法、

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要求建设、路桥公司拟定在施工程“体检”报告、已完未结工程结算

方案等。

5、积极开展培训工作。地产、