如何应对资质认定现场评审.pptx

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如何应对资质认定现场评审

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如何应对资质认定现场评审

·如何准备预评审

·现场评审前的准备工作

·现场评审的应对

如何准备预评审

注意：①提前2～3周进行

②完成模拟现场评审

③主动向预评审组暴露缺点

④严格要求，要求应高于现场评

⑤发现问题，注意记录，及时纠正

⑥过后领导层应注意减压

现场评审前的准备工作

注意加强与评审组的沟通

包括：评审时间的沟通

现场试验项目和方式的沟通

接待的沟通

现场评审期间工作程序的安排

包括：时间、内容、地点、责任人

现场评审前的准备工作

现场参观准备

包括：路线的准备

介绍人员的确定

介绍词的准备

介绍词建议包括以下四方面内容：

A.科室名称、工作性质、人员结构

B.开展项目情况

C.主要仪器设备

D.是否有特殊区域

现场评审前的准备工作

▲授权签字人考核准备

1.授权签字人的含义，应具备的条件

2.授权签字人对授权范围内的检验标准、测试

方法和测试规程方面的了解

3.计量认证标志的使用规定

4.授权签字人对检测设备方面的了解

5.授权签字人在检测结果评定方面的要求

6.怎样才能保证结果的准确性和有效性?

现场评审前的准备工作

现场评审首次会议汇报材料的准备(有条件可

配备投影解说)

1.单位性质、组织机构组成、人员结构等

2.在质量保证和质量控制方面所作的工作

3.计量认证评审的准备情况

人员培训、体系文件介绍、试运行、能力验证、

内审、管理评审、质量控制等

4.向专家组表示感谢

现场评审前的准备工作

档案资料的准备

建议：

1.按要素进行档案资料收集

2.收集申报项目的经历检验检测报告

3.准备试运行后的检验检测报告目录一览表

●检查能否在短时间内根据目录调出报告和记录

●检查报告与记录是否具有一致性

4.准备质量手册、程序文件各一套

按要素分盒子存放，

便于评审组评审

5.2

人员

4.145.2

04.124.13管理评审(一)人员

记录的控内部审核1.个人技术档案目录

昔施2.年度培训计划

制1.年度管理评审计划

2.管理评审有关材料：年内审员培训二

11.内审年度计划3.2002