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企业公司下半年工作计划范文
时间已过半,上半年任务没过半,完成的不理想,但我们勇于担
当,不气馁,要迎头赶上。下半年在股东会的决策领导下,我们要紧
紧围绕____年度工作指导思想和____年度工作目标,重点抓好以下几
个方面的工作。
一、抓安全,牢固树立“生命高于一切,一切服从安全”的理
念。不断强化“三基”工作,突出重点管控,狠抓各级安全责任落
实,严格挂牌负责制和各级领导值班、带班制度。强化部室业务管
理,规范员工操作行为。后半年主斜井运输系统逐步完善投运,在斜
井运输管理和操作上,将作为矿井的管理难点和重点。(这主要是管
理人员不足、设备为基建期的临时设备、操作人员多数为临时工,素
质较低、操作不熟练、管理难度大),将需要我们加大培训和管控力
度。坚持每天早班会、下午调度会和周四安全例会,开展安全、技
术、施工协调会诊,及时解决存在的问题和隐患,各级领导干部要时
刻绷紧安全这根弦,实现后半年安全零目标。
三、地面建设要加快职工餐厅、澡堂的收尾、验收工作,确保职
工餐厅、澡堂在____月底正式投入使用;对35KV变电站、锅炉房、圆
筒仓、污水处理站等地面设施,要加快施工图纸的到位、招标手续的
办理和施工单位的落实工作,力争年底完成主体施工。
四、实施井下“六大”系统的人员定位、监测监控、压风自救、
无线通信、供水施救系统的开工建设,安全设施保障到位。
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五、在防治水方面,狠抓探放水管理和排水系统建设工作。鉴于
整合矿井,周边环境和地质条件复杂,有过去的老窑积水和大面积采
空区,因此,我们必须高度重视防治水工作,切实做到不漏探、不盲
进、不透水,要坚持“物探先行、化探跟进、钻探验证”,严格执行
“预测预报、有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的防治水
规定,牢固树立探放水工作是采掘活动的关键环节的工作思想,推行
“长探加短探“的探放水工艺,加强探放水现场把关,坚决杜绝水害
事故发生。
六、重点抓好矿井瓦斯治理,做好瓦斯预测和鉴定工作。我矿作
为高瓦斯矿井,必须合理、完善矿井通风系统,必须严格遵守瓦斯治
理的十二字方针,着力构建通风可靠、监控有效,管理到位的工作体
系。加快监控系统建设,培养监控人员,管理人员,切实做到装备到
位、人员到位、技术到位、管理到位、考核到位。针对过小煤窑破坏
区瓦斯有异常的特殊性,强化瓦斯排放、贯通管理、值班领导现场蹲
点工作,从源头上做好瓦斯治理工作。建立预报和预警机制,实现瓦
斯零超限,杜绝瓦斯事故发生。
七、抓好公司薄弱点的管理工作,查缺补漏,采取措施,要加强
顶板管理,严格执行敲帮问顶制度;要加强立井提升运输管理,严格绞
车的维护、保养及定期检测工作;要加强辅助运输管理,严格执行“行
人不行车,行车不行人”的规定;要加强机电管理,杜绝井下电气设备
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失爆;要加强重点工程管理,严格履行相关审批规定;要加强地面火工
品、车辆、消防管理,坚决杜绝各类非生产事故发生。
八、做好周边村庄的协调工作和矿区治安保卫工作、维稳工作、
信访工作,为矿井安全建设创造稳定和谐的内外部良好环境。
九、保持职工培训的常态化,从管理人员入手,加强专业知识的
培训和操作规范的培训,不断提升矿井员工的业务水平和操作技能。
十、不断深化勤俭节约、过“紧日子”的活动开展,本着节约投
资、科学合理布局、高效施工的建设,在保证设施完善、功能满足要
求的前提下,从设备选型、采购招标、建筑施工、现场管控等环节,
进行落实。
企业公司下半年工作计划范文(二)
我公司在____年凭借前几年的蓄势,已具备步入了快车道,为实
现了稳步的效益增长,以崭新姿态展现在客户面前,一个更具朝气和
活力的、车间完善后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞
争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。对于各部门来说,全
面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。
为了完成公司____年的总体经营管理目标,厂部特制订下半年工作计
划如下。
一、人力资源计划
根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后
趋势,人力资源计划从九个方面开展年度工作计划:
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