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志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

大型设备运作管理制度

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大型设备运作管理制度（精选8篇）

在快速变化和不断变革的今天，越来越多人会去使用制度，制度

具有合理性和合法性分配功能。大家知道制度的格式吗？下面是小编

为大家整理的大型设备运作管理制度（精选8篇），供大家参考借鉴，

希望可以帮助到有需要的朋友。

大型设备运作管理制度1

1、所有机电设备都要实行包机制，定专人操作、专人维护。

2、各种设备司机和维护人员要经常检查设备零部件，大型设备要

制定巡回检查路线并有检查记录，发现问题及时汇报处理。

3、按各类机器的要求，定期给设备注油。

4、按设备管理规程规定，并参照结合我矿实际情况，列出各种设

备检修周期，按检修周期检修设备。

5、经常保持设备的清洁卫生。

6、司机和维护人员要爱护设备，并经常学习设备操作规程，熟悉

设备性能，严禁违章操作。

大型设备运作管理制度2

(一)为加强煤矿运输设备的运行、检修、检测管理工作，根据《煤

矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》运输专业“制度保障”

中对运输管理制度建设的要求，制定本制度。

(二)“行车不行人”管理办法

1、提升运输设备运行时严格执行“行车不行人，行人不行车”的

规定。

2、提升运输设备运行时运行范围内严禁一切人员作业。

3、提升运输设备运行范围内各巷道交叉口应安设设备运行时能够

发出语音警报的报警信号和红绿灯显示。

4、提升运输设备运行范围内有临时作业时必须提前与当班调度室

联系好后在指定的时间内作业。

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

5、作业前还须同提升运输设备司机、把钩工确定具体作业时间方

可作业。提升运输设备司机和信号把钩工不得脱岗，并有防止误操作

的醒目标志和能正常使用的挡车装置。

6、提升运输设备运行范围内大型施工必须报煤矿分管领导审批，

有相应的安全措施。

7、提升运输设备运行范围内施工人员作业完毕后撤离到安全地点

后，汇报调度室处理情况，由调度室通知设备司机、把钩工对作业点

进行安全检查，确认安全后，才能提升。

(三)运输设备检查、检修制度

1、运输设备实行每小班一小时维修检查、每日一次二小时检修、

每周一次四小时检修制度，并建立相应的维修台帐。

2、司机接班后，要对设备进行详细检查、注油。发现问题立即处

理，注油的油质要合格，油量要合适。

3、司机接班后，对设备的安全装置要进行试验，发现问题要及时

处理，汇报当班调度。

4、需要停产检修的运输设备，应当及时停产，按经审批的安全技

术检修措施进行检修，

严禁设备带病运行。正常运转的移动设备要按规定的检修周期进

行轮换检修。

5、设备检修出厂和调入、调出，双方必须交接签字验收，设备达

不到完好要求，不得投入使用。

6、司机和检修工按《煤矿矿井机电设备完好标准》、《煤矿矿井

机电设备检修标准》及机电设备厂家说明书等要求进行检查维护保养。

(四)运输设备检测检验制度

1、运输设备各种技术测定和检测应按《煤矿安全规程》、国家标

准、行业标准或安全标准进行定期检测。由煤矿机电