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课题培养创新素养(二)
课时2课时(90min)
知识目标:
(1)了解头脑风暴法的概念、实施原则,以及头脑风暴会议的角色与操作流程
(2)了解奥斯本检核表法的概念与操作方法
(3)了解5W2H分析法的概念与原理
教学目标(4)了解组合创造法和分析列举法的概念、类型和操作步骤
能力目标:
能够通过举办头脑风暴会议解决专业领域的创新问题
素质目标:
坚定文化自信,矢志创新,勇担科技自立自强的时代使命
教学重点:头脑风暴法、奥斯本检核表法、5W2H分析法、组合创造法和分析列举法的操作方法
教学重难点
教学难点:头脑风暴法、奥斯本检核表法、5W2H分析法、组合创造法和分析列举法的操作方法
教学方法案例分析法、问答法、讨论法、讲授法、多媒体展示法
教学用具电脑、投影仪、多媒体课件、教材、APP
教学过程主要教学内容及步骤
【教师】使用APP进行签到
考勤
【学生】按照老师要求签到
【教师】提出问题:
问题导入什么是创新?生活中哪些方面需要创新?
【学生】思考、回答问题
【教师】总结学生的回答,引入新的知识点,讲解掌握创新方法的相关内容
一、头脑风暴法
头脑风暴法就是一种集思广益的创新方法。
(一)头脑风暴法的概念
【教师】利用多媒体扫码播放视频“头脑风暴法的激发机理”(详见教材),并讲解新知
头脑风暴法又称智力激励法、自由思考法、集思法,是由国外学者奥斯本于1939年首次提出、1953年正
传授新知式发表的一种创新方法。具体而言,头脑风暴法是指集合一群人,通过无限制的自由联想和讨论,产生新观念
或激发创新设想。
头脑风暴法一般采用会议的形式,不设置约束思维活动的规则,使与会者能够自由思考,在畅所欲言的气
氛中陈述、交换意见和想法,从而激发创意和灵感,产生更多的新观点或新方法。
【小组讨论】
【教师】组织学生以小组的形式,围绕以下问题开展讨论
举例说一说头脑风暴法适合哪些情况。
【学生】思考、讨论、派小组代表进行发言
1
【教师】总结学生的回答,并讲解新知
一般来说,头脑风暴法的适用场景如下:①面对个体难以突破的创新问题时;②面对跨专业的创新问题
时;③面对跨职能的创新问题时;④面对长时间无法解决的创新问题时;⑤面对重大或重要的决策时。
头脑风暴法的类型主要有直接头脑风暴法(通常简称为头脑风暴法)和质疑头脑风暴法(也称反头脑风暴
法)。前者是在头脑风暴会议中尽可能激发人的创造性,产生尽可能多的新观念或创意;后者则是对前者得出
的设想、方案进行质疑和把关,揭示其存在的问题,从而挑选出缺点最少的方案。
(二)头脑风暴法的实施原则
奥斯本在他的著作《应用想象力》中提出,运用头脑风暴法应遵守如下规则。
1.禁止在会议过程中批评他人的创意
2.追求创意的数量而不是质量
3.鼓励狂热或夸张的创意
4.提倡在他人创意之上产生新创意
……(具体内容详见教材)
(三)头脑风暴会议的角色与操作流程
1.头脑风暴会议的角色
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