冶金行业安全生产责任制(通用版).pdfVIP

Safetymanagementisanimportantpartofenterpriseproductionmanagement.Theobjectisthe

statemanagementandcontrolofallpeople,objectsandenvironmentsinproduction.

说明：安全管理是企业生产管理的重要组成部份，是一门综合性的系统科学。

安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制，安全管理是一

种动态管理。可以下载修改后或者直接打印使用(使用前请详细阅读内容是否

合适)。

安全生产责任制

1、为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，明

确各级领导和各职能部门的责任，加强法制观念，严格安全管理，

保障职工在劳动过程中的安全与健康，特制定本制度。

2、各部门第一负责人是该部门安全生产第一负责人，对该部门

安全生产员全面负责，各部门必须把安全管理放在各项生产经营管

理的首位。

3、安全生产实行“谁主管，谁负责”的原则，各职能部门对分

管业务范围内的安全生产全面负责；对外劳务队伍实行“谁使用，

谁管理”的原则；对外发包工程项目的安全管理实行“谁发包，谁

管理”的原则。

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4、实行全员安全生产责任制，安全生产。每位职工必须在各自

的岗位上负责安全生产，禁止各种违章现象。

一、公司领导(法人)

1、为公司安全生产第一负责人，对全公司安全生产全面负责，

主动接受国家监察、行业管理和群众监督。

2、领导和催促公司各部门领导，在管理工作中认真贯彻国家有

关安全生产与职业卫生的政策、法令、法规、标准和各项安全生产

规章制度，切切实实把安全生产放在各项工作的首位。

3、负责审批公司重大事故隐患和职工危害的整改措施，不断改

进职工劳动条件。

4、不定期主持召开安全生产监察委员会会议，总结研究部署生

产工作，做出相应的决策，并催促组织实施。

5、主持特大事故的调查、分析和处理。

二、生产主管

1、协助总经理负责主持公司安全生产日常工作，对生产系统的

安全生产工作负主管领导责任。

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2、贯彻执行和监督各部门执行国家和公司有关安全生产方针政

策、法令、法规、标准和各项安全规章制度。

3、贯彻“管生产必须管安全”的指导思想，正确处理好生产与

安全之间的关系。

4、组织领导安全评价工作，审批生产系统岗位安全操作规程，

并负责催促贯彻执行。

5、时常召开安全生产专题会议，总结、研究安全生产中的经验

与存在的问题，制定解决办法，组织实施。

6、如生产系统发生重大事故，及时组织调查工作，及时分析事

故发生原因，并拟定整改措施，对事故的责任部门和责任者进行严

肃处理。

三、经营主管

1、对经营物资工作的安全负主管领导责任。

2、贯彻执行和催促所属部门执行国家和公司有关安全生产的各

项规章制度。

3、审批经营物资系统岗位安全操作规程，并负责催促执行，对

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所购销的所有物资均须符合安全要求。

4、经营物资系统如发生重大事故，及时组织调查，分析事故发

生原因，并拟定整改措施，对事故的责任部门和责任者进行严肃处

理。

四、设备、基建主管

1、对主管设备、基建系统的安全负主管领导责任。

2、贯彻执行和催促所属部门执行国家和公司有关安全生产的各

项规章制度，并定期召开设备、基建系统的安全会议，及进一步研

究安全管理中存在的问题。

3、审批设备、基建系统岗位安全操作规程，并负责催促执行。

4、在领导组织新建、扩建、改建、大修工程中，负责组织落实

职业安全劳动卫生“三同时”，即职业安全劳动卫生设施与主体工程

同时设计，同时施工，同时竣工验收。

5、对保持全公司设备、生产建造物完好和劳动卫生设施的正常

完好负责。

6、设备、基建系统发生重大事故，及时组织调查，分析原因，

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