项目劳动力及工程机械设备与材料投入方案.pdf

-*

第七章劳动力、机械设备和资料设备投入计划

7.1劳动力投入计划及保障举措

主要劳动力装备计划

针对工程定额用量实质，联合过去施工人均实质达成定额，依照各工序时间控制计划，

拟订劳动力装备计划:

劳动力投入计划及其动向散布见表7.1.1-1。

按工程施工阶段投入劳动力状况

施工阶

施工准备

段

阶段及配主体安调试阶试运行

工种级别备注

合预留预装阶段段阶段

埋阶段

管道工（4级）62884消防水管道的制作、安装

通风、空调工

41661空调管道制作、安装

（4级）

电工(4级)照明、动力配电、火灾报警系统及临

122084

时用电

电焊工(4级)

2410管道、支架等的焊接加工

综合设备安空调设备、机组、水泵等的场内运输、

0621

装工(4级)吊装、就位、安装

调试工(6级)

0042对设备的单体、联动、运行的调试

油漆防腐工

2410对管道、支架等设备的防腐

(4级)

保温工(3级)

0411对空调水管、部分防排烟管进行保温

普工(3级)

4611配合场内各工种的协助工作

共计

30883214

说明：本计划表是以每班八小时工作制为基础的，工种级为综合级别。

施工顶峰期计划投入88人，均匀投入劳动力44人。

劳动力投入准备

因为本工程工期紧张，施工考虑后期与精装饰预留时间，在地下室构造施工时，用工量

在动工时就大幅拉高，且工程平行施工，将会带来显然的窝工，先期主要表此刻以管道工、

焊工、油漆工、电工为主，后期主要以设备安装工、系统调试工等为主的组成形式，所以这

对强盛的劳动力保障提出了特别高的要求。

为了保证进场工人做到量才录用，提高劳动生产力，在劳动力管理上,我们采纳企业管

-*

理与项目管理相联合、岗前、岗中和岗后三位管理相联合的原则进行管理，详细举措以下：

我们将依靠我企业在南京市及周边地域强盛的劳务