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绩效方案模板6篇

（经典版）

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序言

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绩效方案模板6篇

我们写的方案是需要结合实际的活动过程和流程的，想要自我完

善，就需要在制定方案时学会吸取其中的经验之处，汇报范文网本店

铺今天就为您带来了绩效方案模板6篇，相信一定会对你有所帮助。

绩效方案模板篇1

一、人员分类及系数设定：

1．所有设计师根据资历、实际能力划分为三类：

即：a级：主任设计师、项目责任人；（不设基本工资）

b级：设计师（不设基本工资）

c级：助理设计师（设基本工资）

2．系数设定：

a级：1b级：0.8c级：0.5

二、装饰及类别系数设定：

1．无现场装饰系数为1，有现场装饰的分配系数为1.5；

2．类别项目系数：专卖、中岛、商场边厅项目为1；

连锁、模仿店项目为0.8；

3．品牌店类别系数另行考虑；（补贴费方案）

4．展柜分配系数：（合同价）

a：2.5万元以下，5%

b：2.5—7.5万元，4%

c：7.5—10.5万元，3.5%

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d:10.5—25万元，3%

e：25万元以上2%

三、项目分配方案：

1．工程项目：

可分配设计费为：总设计费—院留30%—业务开支—设备设计费