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优秀团队建设方案(精选16篇).pdfVIP

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海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。——林则徐

优秀团队建设方案(精选16篇)

优秀团队建设方案篇1

一、教学团队组建原则

以学科为依托,以本科生基础课和专业主干课为主线组成教学团

队。

为适应我校学科特点,可以跨学院、跨专业组建教学团队。

每个教学团队由一名带头人和若干名教师组成。

二、教学团队的工作要求

1、根据本学科的发展趋势积极开展相关课程的改革与建设,努力

构建科学合理的课程体系,及时更新课程教学大纲;

2、重视队伍建设,形成合理的队伍结构。及时提出队伍培养、调

整、补充的意见和建议,有计划的开展骨干教师、教学名师的遴选与

培养;

3、制定青年教师的培养、进修规划,对青年教师进行教学素养的

指导,关心青年教师成长;

4、积极申报、承担各级教改项目;

5、积极开展教学研究,加强教学经验的交流,更新教学内容,改

革教学方法与手段,不断提升教学团队的整体教学水平与教学质量;

6、积极编写、更新相关教材,形成在本专业领域内有较大影响的

优秀教材;或积极使用国外高水平优质原版教材与国内其他优秀教材;

7、有科学的发展规划和完整的工作章程;

8、教学团队有责任协助学院或直接安排教师承担相关课程的教学

任务;

9、团队教师应积极参与科学研究,提高学术水平,以科研促教学。

三、教学团队带头人的基本要求与职责

1、教学团队带头人原则上应具有教授职称,承担相关课程的本科

教学,且教学经验丰富,教学效果好,学术水平高,学风端正,治学

严谨,勇于创新,有较强组织管理和协作能力,曾指导过青年教师,

成绩突出。

海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。——林则徐

2、熟悉本学科的发展前沿和相关课程改革的趋势,有较强的改革

意识,有明确的教学改革和课程建设思路和目标。

3、组织和协调完成教学团队承担的教学任务,采取有效、得力的

措施提高相关课程的教学质量。

4、规划、组织教学研究,在教学内容、课程体系、教学方法和手

段的改革方面起主导作用,积极撰写高质量的教研论文。

5、组织相关课程的教材编写,积极指导相关教学实验室的建设与

实验教学改革。

6、重视青年教师的培养,指导青年教师制定教学成长计划,并督

促、检查该计划的实施。

7、积极组织开展高水平的科学研究,在国内同领域有一定的影响

力。

优秀团队建设方案篇2

团队的凝聚力很重要,尤其是对于一个公司或者是私企,只有整

个公司都个公司都团团结结一一致致,,战斗战斗力力也会很充足,对于公司的发展很有利,

以下是由资料站为您准备的公司团建,切实把团的基层组织建设成为

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把团的基层工作提高到一个新水平。

第一项指导思想结合集团公司价值观与准则手册的要求,根据公

司的发展战略目标,以公司20_年度工作目标为基础。

第二项目标:团结向上、高效担当、职业敬业,达到总部就是项

目部、公司立基首先是总部立基的效果。

第三项范围:公司总部全体员工。

第四项落实与执行围绕五个主题开展五个活动。五个主题分别为:

工作能力提升、团队凝聚力熔炼、敬业精神培养、职业形

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