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2023年小学学校的工作计划-(精选4篇).pdfVIP

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博观而约取,厚积而薄发。——苏轼

2023年小学学校的工作计划-(精选4篇)

2023年小学学校的工作计划共四--篇1

一、指导思想

以提高教育教学质量为核心,统领我校教学教研工作,加

大课程改革的力度,提高课程实施水平,认真贯切落实学校本

学期工作目标和任务,各项工作坚持依法治校,不断创新管理

机制,狠抓校园文化建设,扎实常规管理,强化教学研究工作,

全面提升教育教学质量。

重点抓好学校德育、教学质量、特色工作、学校建设等工

作,使他们相辅相成。努力做到“教师发展,学生发展,学校

发展”,提高学校声誉,让我校焕发新的光彩。

二、工作重点

1、加大校园整治力度。

2、深入开展“导学究测”高效课堂活动,提高教育教学水

平,促进教师专业化发展,促进家校合力育人。

3、促进学生德智体美劳全面发展,使学生人人都有进步,

人人都有收获。

4、加强教师队伍建设,教师思想素质、业务素质不断提高。

5、进一步做好教育教学工作,坚持“质量立校”。

6、加强学校安全教育力度,杜绝各种安全事故发生。

三、工作思路

1、扎实开展校本教研,着力提高师资整体水平,以“导学

究测”高效课堂活动为先导,切实解决本校在实施新的教学方

法中遇到的问题,确保课改的顺利进行。

2、要严格按照《课程标准》的要求开展小学各学科的教学、

调研,着重在“导学究测”高效课堂活动等方面作出深入的探

索,争取在抽测、学年考试质量要达到区教育局、下达的指标

任务。

3、狠抓教学教研的日常管理工作,使管理走向规范化、科

学化,以点带面,努力提高教学管理水平。

博观而约取,厚积而薄发。——苏轼

四、工作措施及内容

1、进一步强化教学常规。

坚持每月的教学常规管理,坚持每月的单元测试,切实加

强对教学过程的严格检查和监控,提高教学管理水平,向管理

要质量,向管理要效益。继续坚持常态日常管理,加强教学全

过程的督促检查,对教学水平不高,质量滞后且工作态度不好

的教师和教学现象及时进行剖析,加强督促与指导,使之教学

水平和教学质量都得到较大提高。

2、通过各种形式,想方设法提高教师实施“导学究测”高

效课堂的教学水平,不断改进教学方法,以达到课程标准教材

的教学要求。

一是组织各学科骨干教师上示范课,体现示范作用;

二是要求每位教师上剖析课,扬长避短,实现整体提高。

3、开展校本研训。

着力开展校本培训工作,做到有计划、有步骤地提高我校

教师的教学业务水平和教研能力,造就一支高素质的教师队伍,

为进一步提高教学质量打下坚实的基础。

4、积极开展第二课堂活动。开展兴趣小组活动,活跃校园

文化,加强对所有学科课外辅导,对不同层次的学生开展针对

性辅导。

6、安全和总务工作

(1)搞好校园卫生与创建工作。认真落实“每天一小扫,每

天卫生监督”、表扬与批评等相关卫生管理制度。

(2)切实抓好学校的安全与稳定工作。

①定期制定安全倡议书、告家长书;

②落实学校安全工作责任制,强化安全事故责任追究制;

③经常性的开展安全教育,切实上好安全知识课;

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