神和煤业7月重大隐患排查报告表.docx

研究报告

1-

1-

神和煤业7月重大隐患排查报告表

一、总体情况

1.1.排查范围

(1)本次重大隐患排查范围涵盖了神和煤业下属所有矿井，包括矿井井下、井上以及地面设施。排查重点集中在矿井通风系统、供电系统、提升运输系统、排水系统、防灭火系统、顶板管理、冲击地压管理、瓦斯管理、水害管理等方面。同时，对矿井安全管理制度、应急预案、人员培训、设备维护等方面也进行了全面检查。

(2)针对排查范围，制定了详细的排查计划，明确了排查时间节点、责任部门、排查内容和具体要求。排查过程中，严格按照国家相关法律法规、行业标准和企业内部规章制度进行，确保排查工作的全面性和准确性。排查小组由安全管理人员、技术人员、一线工人组成，形成了全方位、多角度的隐患排查体系。

(3)在排查过程中，对发现的问题进行了详细记录，并对隐患等级进行了划分。对于重大隐患，要求立即停工整改，确保安全隐患得到有效控制。同时，对排查过程中发现的问题进行了汇总分析，为后续的整改措施提供了依据。排查范围不仅包括现有设施，还涵盖了矿井周边环境、矿区基础设施等方面，力求全面消除安全隐患。

1.2.排查时间

(1)本次重大隐患排查工作于2023年7月1日正式启动，根据矿井生产实际情况和季节特点，排查时间分为三个阶段。第一阶段为隐患自查阶段，要求各矿井在7月5日前完成自查工作，并上报自查情况。第二阶段为交叉检查阶段，7月10日至7月20日，由公司安全管理部门组织专业检查组对各矿井进行交叉检查。第三阶段为总结整改阶段，7月21日至7月31日，针对交叉检查中发现的问题进行整改，并形成整改报告。

(2)排查时间安排充分考虑了矿井生产的连续性和安全性。自查阶段旨在提高矿井员工的安全意识，促进自我管理；交叉检查阶段通过外部力量，确保排查的全面性和客观性；总结整改阶段则是对前两个阶段工作的总结和巩固，确保隐患整改到位。整个排查工作历时一个月，确保了隐患排查的时效性和实效性。

(3)在排查时间安排上，充分考虑了矿井生产的实际情况，避免了因排查工作造成的不必要停产。同时，针对排查时间，制定了详细的进度表，明确了每个阶段的工作目标和任务。通过合理安排时间，确保了隐患排查工作的有序进行，为矿井安全生产提供了有力保障。

1.3.参与人员

(1)本次重大隐患排查工作由神和煤业公司统一组织，参与人员涵盖了公司各相关部门。主要包括公司安全管理部门、生产技术部门、设备管理部门、人力资源部门以及各矿井的基层管理人员和一线操作人员。安全管理部门负责制定排查方案、监督执行、汇总分析排查结果；生产技术部门负责提供技术支持，协助排查技术难题；设备管理部门负责设备运行状况的检查和评估；人力资源部门负责人员培训和安全意识提升；基层管理人员和一线操作人员负责实际操作过程中的隐患自查和上报。

(2)参与排查的人员均需经过严格的选拔和培训。安全管理人员需具备丰富的安全管理经验和专业知识；技术人员需熟悉矿井生产技术流程，能够对技术问题进行准确判断；设备管理人员需了解设备运行原理和维护保养知识；一线操作人员需具备较高的安全意识和操作技能。此外，公司还邀请了外部专家参与排查工作，以提高排查的准确性和权威性。

(3)在排查过程中，参与人员需严格遵守工作纪律，确保排查工作的顺利进行。公司要求所有参与人员提高认识，明确责任，切实履行职责。排查过程中，如发现重大隐患，应立即采取应急措施，确保人员安全。同时，参与人员应保持沟通畅通，及时反馈排查情况，形成合力，共同推进隐患排查工作的深入开展。

二、排查方法及标准

2.1.排查方法

(1)本次重大隐患排查采用现场检查与资料审查相结合的方法。现场检查包括对矿井通风系统、供电系统、提升运输系统、排水系统、防灭火系统、顶板管理、冲击地压管理、瓦斯管理、水害管理等方面的实地查看和测试。检查过程中，重点检查设备设施运行状态、安全防护措施、人员操作规范等。资料审查则是对矿井安全管理制度、应急预案、人员培训记录、设备维护保养记录等相关资料进行审核，确保制度完善、预案有效、培训到位、维护及时。

(2)排查过程中，采用随机抽查与重点检查相结合的方式。随机抽查是对矿井生产各环节进行不定期检查，以发现普遍存在的安全隐患；重点检查则是对排查出的高风险区域和关键设备进行深入检查，确保重大隐患得到及时发现和治理。同时，引入了专家评审机制，由外部专家对排查结果进行评估，以提高排查的准确性和权威性。

(3)在排查方法上，注重运用现代信息技术手段。通过安装和使用安全监测监控系统，实时监测矿井生产过程中的关键参数，及时发现异常情况。同时，运用大数据分析技术，对排查数据进行汇总、分析和挖掘，为隐患排查和整改提供科学依据。此外，还注重发挥员工的主观能动性，鼓励员工积极参与隐患排查工作，形成全员参与、齐抓共管的良好局面。

2.2.