超市品类管理部经理职责.doc

北京烽雅精英企业管理顾问有限公司

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第二章品类管理部经理岗位职责

岗位目标:

主持部门品类管理工作，不断达成商品结构需求，完成公司各项商品指标。

绩效考核：

业绩指标：

（整个商品中心各品类之和）

销售额；

综合毛利额（商品毛利+商业毛利）；

库存天数；

管理指标：

A类商品到货率

报表提供及时率

主要权利：

根据公司的商品政策，制定完善的商品组织结构表。

指导各品类主管进行分业态的品类商品配置与组合。

制定符合公司实际情况的品类管理政策。

对各品类商品进行新品引进、适销及滞销品淘汰考核。

对各品类库存进行有效的控制；

对各类报表数据具有最终的核定权；

对本部门主任、主管的任免有提名权及建议权。

对本部门主任、主管的直接奖惩考核。

本部各种单据的初审签字。

工作内容:

负责制定公司商品组织结构表，形成完善的商品配置与组合；

负责制定公司的品类管理政策；

负责指导各品类主管进行分业态的品类商品配置与组合。

负责指导各品类主管进行分业态的品类商品价格策略、空间管理策略。

负责提供各类报表与分析报告。

负责监督、审核、评估新商品的引进、存活评估和滞销商品的汰换。

负责各品类的商品续订工作。

与采购部经理及营运人员合作，扩展业绩并达成业绩指标。

定期巡店，与店铺及时沟通，解决销售中出现的问题。

配合商品中心总监制定公司全年采购资金运用计划。

完成商品总监临时交办的各项工作任务。

每周工作：

参加本部每周例会。

对本部业绩指标的达成进行检查。

每月工作：

参加每月业务分析会。

参加每月的营采沟通会。

完成上月工作总结，包括每月各品类品项达成状况、销售状况、毛利状况、供应商状况、商品结构状况（新品引进、新品适销、滞销品淘汰）、库存情况统计及分析，对未达成目标提出改善措施。

制定次月工作目标和工作计划，并提出不断提高的可实现的措施。

参加例行专业知识培训。

任职资格:

教育背景:

◆市场营销、经济、管理类专业专科以上学历。

培训经历:

◆受过市场营销、财务管理、谈判技巧等方面的培训。

经验:

◆3年以上采购管理或营运工作经验，对商品及整体消费品市场熟悉，并有至少2年以上中层管理经验

技能技巧:

◆熟悉行业动态及零售发展趋势；

善于分析，总结；

◆熟练操作使用办公软件；

◆良好的英语听、说、读、写能力优先。

综合管理能力:

◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信；

◆优秀的沟通、协调、调度、指挥组织、开拓能力；

◆优秀的统筹、分析、综合、归纳能力；

◆高度的工作热情，良好的团队合作精神。

工作条件:

工作场所:办公室。

环境状况:舒适。

危险性:基本无危险，无职业病危险。

直接下属：各品类主任间接下属：品类主管

晋升方向：商品中心总监轮转岗位：采购部经理、营运部区域经理