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先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹
修订稿）
第一部分前言
一、修订说明
随着公司的发展，原华为人字【1999】27号文件关于职位类别的划分已不能完全适应公司
管理的需要，在征求各部门意见的基础上，特对原华为人字
【1999】27号文件进行本次修订。
二、概述
华为公司职位类别分为四个层次，第一层次称为族（共分为5个族），第二层次称为类（共
有51个类），第三层次称为子类，第四层次是为各部门工作需要所做的一些职位罗列。
三、职位类别划分的作用
1•作为制定职位说明书的基础，职位说明书中的职位类别须和本规定保持一致。
2•作为人力资源调配的依据。
3•服务于任职资格工作，员工可以从第一族至第五族中选取相应的族、类申请合适的任职
资格（含管理任职资格和专业技术任职资格）。
4•工作性质相似的职位归为一类，为人事评价奠定基础。
5•为人力资源的其他工作服务，如人力资源统计等。
四、职位类别应用说明
1•当应用职位类别时，应选取第三层次（子类），如审计部的专业人员选取“审计”；当
类别划分只有两个层次时，应选取第二层次（类），如客户经理选取“销售类”。
2•当某类（第二层次）中无适当的子类（第三层次）时，填写“其他”。
3•三级管理者在填写“三级管理类”的同时，必须填写相应的专业/技术/营销族中的类，
四级管理者和五级管理者填写“四级管理类”或“五级管理类”，建议同时填写相应的专业/技
术/营销族中的类。
先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹
华为公司
职位类别
二）四级管理类三）三级管理类、营
划分
销族
一）销售类二）产品类
三）营销策划类四）市场财经类
五）公共关系类、专业族一）计划类
1、物流计划
2、财经计划
3、调度统筹
4、计划统计
5、市场计划二）IT类
1、系统管理
2、网络管理
3、应用管理
4、规划控制三）流程管理类
四）财经类
1、财务管理
2、国际财务
3、出纳
4、会计（本部）会计
①办事处会计
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