2024年合理化建议书(3篇).pdfVIP

2024年合理化建议书

自从到__公司上班已有多半年时间了，我对公司有了总体的了

解，对各个部门也比较熟悉，与大部分员工也有过接触，尤其对__

的人员最为了解。此刻公司进行了一系列改革，对__来说也是刻不容

缓的，我作为__的一员，就应跻身于这次改革中，提出自己的一些推

荐，把这次的改革做的更好，让以后的工作更加顺利，做到事半功倍。

我想这不仅仅是员工的心声，更诗司所期望看到的。

对公司的合理化推荐：

1、各个部门要加强沟通联系，保证信息资源的实时性和有效性。

推荐改善的方法：加强各部门之间的交流沟通，在不损坏各部门

利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益紧密结合在

一齐，使几个目标和为一齐，这样我们的工作才能取得较大的进步。

对于些工作文件政策之类的书面规定，必须要全面的落实，个性是采

购、销售和财务部门要及时地联系。不要等到问题发生实在解决，那

时不仅仅事倍功半，同时也会严重的影响用心性。

2、一切要以事实说话。

推荐改善的方法：在我们的工作过程中，一切要以事实为依据，

根据现实问题反映出来的问题进行对症下药，不仅仅要进行全面地了

解，还要进行辩证的眼光看问题。对一些经常出现的问题要及时的沟

通。没有调查就没有发言权，及时给你机会也不要信口开河，为了发

言而发言。我们做工作不是给领导看的，而是为了自己能有所收获。

3、提高工作效率。

推荐改善的方法：有些事情我们不能的干一件说一件，好多事情

是能够归结成一类的，要尽量归结成一个制度或是流程，避免重复。

另外提几条个人推荐：

1、计划执行方面：推荐部门和科室在召开工作会议时制定好计

划，落实人头，跟盯完成，完成状况纳入考核，切实到达提高工作效

率目的。

3、岗位职责、岗位说明书、工作流程图：推荐公司制定各岗位

职责、岗位说明书、工作流程图，明确公司各部门员工岗位职责，岗

位资料和工作流程。

4、员工培训与管理，定期对公司员工进行技能、礼仪、效率培

训，增强员工的实际操作潜力，端正服务态度，合理利用时间安排工

作。

5、创造条件，丰富图书、报刊、杂志，出台激励措施，鼓励员

工自发学习，提高素质或为优秀人员带给外出学习培训成长福利。

6、鼓励员工多提正确推荐、预案，公司给以充分重视，对书面

推荐均有正式恢复，采用者，给予必须奖励，鼓励员工用心参与公司

管理，增强主人翁意识。

7、期望公司能够开展些业余的活动促进员工的团队意识和用心

心态。

8、定期的做一些员工调查，认真的查看员工的心声，激发大家

用心性，减轻工作压力。9、公司在执行力方面需要进一步加强，领

导要首先做到做大执行力，树立先进榜样，只有这样员工才会有动力

和模范去完成自己的工作。

10、完善公司的奖罚制度。

2024年合理化建议书（2）

对我校党校培训管理的一些建议

1、将培训与日常考察相结合

由于现在的大学生在政治理论学习方面的自觉性相对比较薄弱，

所以在一般党校培训结业之后，为了能让学员持续提高他们的思想觉

悟，党校还需要多多开展活动。例如，建立党校师生交流平台，便于

党校老师清楚学生的思想动态并加以引导;开设一个专栏，展示社会

主义发展的成果和党员的先进事迹，让学员从真实的事实中感受党员

的伟大。此外，党校还可以进行跟踪考察，从各方面对学员进行持续

性考察。对于跟踪反应较差的学员，可以对其提出改正意见，甚至重

返党校学习。

2、优化培训师资，丰富教学内容

我们的党校师资虽然有院级领导担任，但是领导毕竟不一定是专

科出生，讲

课形式可能不能满足学员的需要。所以，我们还应专门聘请人文

思政专业出身的教师任课，能够用其过硬的专业知识联系实际为学员

讲解党章等国家政策方针。除此之外，我们还可以邀请校外的专家学

者做专题讲座，开拓学员的视野。

根据新出台党的理论、方针政策和时事热点等，不断更新和丰富

教师的教学培训内容。通过对学员的访问调查，反应其对教学方式、

教学内容和任课教师的意见和建议，并作出相应的修改和提高。

3、改进教学方式，理论结合实际

党校教育的传统课堂教学使培训缺乏吸引力，直接影响了教学效

果，因此，创新教学方法和手段成为提高党校教育教学质量的迫切要

求。在党校