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研究报告

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601225陕西煤业2024年经营成果报告

一、公司概况

1.1.公司基本情况

(1)陕西煤业股份有限公司（以下简称“公司”）成立于2001年，总部位于陕西省西安市，是一家以煤炭生产、销售为主业的大型国有控股企业。公司主要从事煤炭资源的勘探、开采、洗选、加工、销售以及相关技术的研发和应用。经过多年的发展，公司已形成了较为完善的产业链，成为我国煤炭行业的重要力量。公司旗下拥有多个煤矿、洗煤厂和煤炭贸易公司，业务遍及全国多个省份。

(2)公司自成立以来，始终坚持“安全第一、质量为本、创新驱动、绿色发展”的经营理念，不断提升企业的核心竞争力。公司拥有丰富的煤炭资源储备，主要分布在陕西省内，地质储量丰富，品种齐全。公司积极引进国内外先进的生产技术和设备，不断提高生产效率和产品质量，致力于为客户提供优质的煤炭产品和服务。同时，公司还积极参与国内外煤炭市场的竞争，努力扩大市场份额。

(3)在社会责任方面，公司始终坚持经济效益与社会效益的统一，积极履行企业社会责任。公司高度重视安全生产，严格执行国家安全生产法律法规，不断提升安全生产管理水平。同时，公司还积极参与公益事业，支持当地经济发展，努力实现经济效益、社会效益和环境效益的协调发展。在未来的发展中，公司将继续秉承“诚信、创新、共赢”的企业精神，为我国煤炭行业的发展做出更大的贡献。

2.2.公司发展战略

(1)公司发展战略的核心是构建“安全、高效、绿色、创新”的现代化煤炭产业体系。为实现这一目标，公司制定了以下战略规划：一是优化煤炭产业结构，加大优质煤炭资源的勘探和开发力度，提高资源利用效率；二是推进技术创新，引进和研发先进的生产技术，提高煤炭开采和洗选的自动化、智能化水平；三是强化绿色发展，实施清洁生产，降低煤炭生产过程中的环境污染；四是拓展产业链，发展煤炭深加工和综合利用，提高产品附加值。

(2)公司将坚持“市场导向、效益优先”的原则，积极调整市场布局，拓展国内外市场。在国内市场方面，公司将充分发挥区位优势，巩固和发展与电力、钢铁、建材等行业的合作关系，满足国内市场需求。在国际市场方面，公司将积极参与“一带一路”建设，拓展海外市场，提升公司在国际煤炭市场的竞争力。同时，公司还将加强与国内外煤炭企业的合作，共同推动全球煤炭产业的可持续发展。

(3)公司将强化人才队伍建设，实施人才强企战略，培养和引进一批具有国际视野和战略思维的高素质人才。公司将以人为本，关注员工成长，构建和谐的劳动关系，激发员工创新活力。此外，公司还将加强与高校、科研机构的合作，共同开展煤炭科技研发，提升公司科技创新能力。通过这些举措，公司旨在实现企业持续、稳定、健康的发展，为我国煤炭产业的繁荣做出积极贡献。

3.3.公司组织架构

(1)公司组织架构实行董事会领导下的总经理负责制，设有董事会、监事会、总经理办公室、财务部、人力资源部、市场营销部、生产技术部、安全环保部、投资发展部、信息技术部等部门。董事会负责公司重大决策，监事会对董事会和高级管理人员的行为进行监督。总经理负责公司的日常经营管理，下设各职能部门，分别负责公司的不同业务领域。

(2)公司内部设有多个子公司和分支机构，涵盖了煤炭生产、洗选、销售、贸易、科研等多个领域。子公司按照业务性质和地域分布设立，如煤炭生产子公司、洗煤子公司、贸易子公司等。分支机构则主要负责区域市场的开发和维护，以及与当地政府、客户的沟通协调工作。公司通过这种多层次、多职能的组织架构，确保了公司运营的高效性和灵活性。

(3)公司注重内部管理体系的完善，建立了以ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康安全管理体系为核心的管理体系。此外，公司还制定了各项规章制度，明确了各部门的职责和权限，确保了公司各项工作的规范化和制度化。通过不断优化组织架构和管理体系，公司旨在提高管理效率，提升企业整体竞争力。

二、行业分析

1.1.行业政策环境

(1)近年来，我国政府高度重视煤炭行业的发展，出台了一系列政策法规，旨在促进煤炭行业的转型升级和可持续发展。这些政策包括加强煤炭资源管理，优化煤炭产业结构，提高煤炭生产效率和安全性，以及推动煤炭清洁生产和低碳发展。例如，《煤炭产业发展规划》明确提出要加快淘汰落后产能，发展先进产能，提高煤炭资源的综合利用率。

(2)在环境保护方面，政府实施了严格的排放标准和环保政策，要求煤炭企业减少污染物排放，提高煤炭清洁利用水平。这包括对煤炭开采、洗选、运输等环节进行全过程监管，推动煤炭企业采用清洁生产技术，减少对环境的影响。同时，政府还鼓励煤炭企业进行技术创新，开发低硫、低灰分的煤炭产品，以满足市场需求。

(3)国家还通过财政补贴、税收优惠等政策措施，支持煤炭企业进行技术改