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财务信息咨询公司安全管理责任制度

一、总则

为加强本财务信息咨询公司的安全管理，明确各部门和人员在安全工作中的职责与权限，预防和减少各类安全事故的发生，保障公司财产安全、员工人身安全以及业务的正常开展，依据国家相关法律法规并结合本公司实际情况，特制定本安全管理责任制度。

二、安全管理目标

1.杜绝因安全管理不善导致的重大人员伤亡事故。

2.降低一般安全事故发生率，将事故数量控制在年度预定指标内。

3.确保公司重要财务信息数据不被泄露、篡改或丢失，维护数据安全与完整性。

4.保障公司办公场所及设施设备的安全，无重大火灾、盗窃等事故发生。

三、各级管理层安全责任

（一）公司总经理安全责任

1.作为公司安全管理的第一责任人，全面负责公司的安全管理工作，贯彻执行国家有关安全的法律法规和政策方针，制定公司安全战略和规划，并确保其有效实施。

2.建立健全公司安全管理组织机构，任命安全管理负责人，明确各部门安全管理职责，监督各部门安全责任的落实情况，定期组织召开安全工作会议，研究解决安全管理工作中的重大问题。

3.组织制定公司安全管理制度、安全操作规程和安全应急预案，确保各项制度和预案符合公司实际情况，并根据法律法规的变化和公司业务发展及时修订完善。

4.保障公司安全管理所需的人力、物力和财力投入，审批安全管理经费预算，监督经费的合理使用，确保安全设施设备的购置、维护和更新，以及安全培训、演练等工作的顺利开展。

5.组织开展公司安全检查和隐患排查治理工作，定期对办公场所、设备设施、信息系统等进行全面检查，对发现的安全隐患及时下达整改指令，明确整改责任人、整改期限和整改要求，跟踪整改情况，确保隐患得到彻底消除。

6.负责公司安全事故的应急处置工作，在事故发生时立即启动应急预案，组织指挥救援工作，及时向上级主管部门和相关政府部门报告事故情况，配合政府部门进行事故调查处理，按照“四不放过”原则对事故进行调查分析，追究相关人员责任，并总结经验教训，制定防范措施，防止类似事故再次发生。

（二）分管安全工作副总经理安全责任

1.在总经理的领导下，协助总经理开展公司安全管理工作，具体负责公司日常安全管理事务，组织落实公司安全管理决策和部署。

2.组织制定并完善公司安全管理各项规章制度和操作规程，结合公司实际情况细化安全管理流程，确保制度和规程的可操作性和有效性。

3.组织开展公司安全培训教育工作，制定年度安全培训计划，确定培训内容和培训对象，组织编写培训教材，聘请培训师资，监督培训计划的执行情况，确保员工熟悉掌握安全知识和技能，提高员工安全意识和应急处置能力。

4.负责公司安全检查和隐患排查治理工作的组织实施，制定安全检查计划和检查标准，组织安全管理人员对公司各部门、各环节进行定期和不定期的安全检查，对发现的安全隐患进行分类汇总，建立隐患台账，下达整改通知书，跟踪督促整改情况，及时向总经理汇报隐患整改情况和安全管理工作进展。

5.组织制定和修订公司安全应急预案，定期组织开展应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高公司应急救援能力。演练结束后，对演练效果进行评估和总结，针对演练中发现的问题及时对应急预案进行修订完善。

6.负责公司安全事故的调查处理工作，在事故发生后迅速赶赴现场，协助总经理组织救援工作，保护事故现场，收集事故相关证据，按照事故调查处理程序，配合政府部门开展事故调查，分析事故原因，提出处理建议，督促落实事故防范措施，对事故责任人员进行教育和处罚，防止类似事故再次发生。

（三）部门经理安全责任

1.作为本部门安全管理的第一责任人，全面负责本部门的安全管理工作，贯彻执行公司安全管理制度和安全操作规程，将安全管理工作纳入本部门日常工作计划，确保安全工作与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。

2.组织本部门员工开展安全教育培训工作，定期组织学习安全知识和操作规程，传达公司安全管理要求和会议精神，提高员工安全意识和自我保护能力，确保本部门员工熟悉本岗位的安全风险和防范措施，严格遵守安全规定。

3.负责本部门安全检查和隐患排查治理工作，每天对本部门办公区域、设备设施、信息资料等进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。对发现的重大安全隐患，立即向分管领导报告，并采取有效措施防止事故发生。建立本部门安全隐患排查治理台账，记录隐患排查情况、整改措施、整改责任人及整改期限等信息，跟踪隐患整改情况，确保隐患整改到位。

4.加强本部门信息安全管理，严格执行公司信息安全管理制度，规范员工信息操作行为，防止信息泄露、篡改和丢失。对涉及公司重要财务信息和客户机密信息的文件、资料等进行妥善保管，设置访问权限，定期备份数据，确保信息安全。

5.组织本部门员工参与公司安全应急预案的制定和演练工作，根据本部门实际情况制定相应的应急处