网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

cma认证任命书_原创精品文档.pdfVIP

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

-

任命书

公司各部门:

经公司管理层会议讨论研究,决定对以下同志进展人事任命,现予以公

布:

任命_______同志为我检验检测机构的技术负责人,具体职责为:

1、全面负责本公司技术工作管理,贯彻执行、全面负责本公司技术工作管理,贯彻执行检验检测机构资质认定评审准则检验检测机构资质认定评审准则

及相关要求和持续改良管理体系有效性;

2、负责本公司技术作业指导文件、技术记录表格、第三层文件的批准及相关体

系文件的审核;

3、负责新开展工程的提出、论证审批工作;

4、组织有关人员解决检测活动中的技术问题,并保证资源的提供;

5、制定本公司员工年度培训、考核方案;

6、审批年度质量监控方案、参加能力验证方案与实验室间比对方案;

7、审批期间核查方案、方案、作业指导书及不确定度报告;

8、制订技术改造的措施和方案,并负责规划措施的论证和审定工作。

9、负责检验人员技术能力和水平及其资格确实认;

10、负责环境设施的配置、改造或维修报告的审批;

11、批准允许偏离的申请,批准仪器设备量值溯源方案,批准标准物质报废申请。

12、主持选择合格的分包方,审批分包方评审结论和合格分包方名册;

13、审核供给品和效劳采购申请中的技术容;

14、主持不符合工作的评价;

15、审批仪器设备周期检定、校准方案,确保量值溯源。

.z.

-

以上任命决定自发布之日起即开场执行。

特此通告!

总经理签名:〔公章〕

签字日期:

总经理任命书

经股东大会研究决定,自年月日起由先生担任××××检测效劳总经理一

职,由其全权代理法定代表人负责公司的运行,并定期向股东大会汇报公司的运

行情况,以供股东大会讨论。并授权其任命技术负责人和质量负责人及各关键岗

位负责人,具体为:

1、总经理为本公司最高管理者,负责贯彻执行国家有关的方针政策和贯彻执行总经理为本公司最高管理者,负责贯彻执行国家有关的方针政策和贯彻执行

检验检测机构资质认定评审准则检验检测机构资质认定评审准则及相关要求和持续改良管理体系有效性;

2、确立质量方针、质量目标,领导建立管理体系,为体系建立和运行提供资源

保障,并确保管理体系在筹划和实施变更时的完整性;

3、审、审批批质量质量手册手册、、程序文件程序文件等管理体系重要文件;

4、确定实验室的组织构造与人员配备,明确岗位职能分工,任命技术负责人和

质量负责人,聘任专业技术人员和部门负责人,任命关键岗位人员,指定关键管

理岗位的代理人;

5、规定岗位任职资格条件,确定人员技能开展目标;

6、在实验室部建立适宜的沟通机制,并就确保与管理体系有效性的事宜进展沟

通,充分发挥各职能部门的作用,协调各部门的工作;

7、负责设备配置,确保满足检测工作需要;

8、审批管理评审方案,主持管理评审会议;

.z.

-

9、最高管理者应将满足客户要求和法定要求的重要性传到达组织。

法定代表人签名:〔公章〕

签字日期:

任命书

公司各部门:

经公司管理层会议讨论研究,决定对以下同志进展人事任命,现予以公

布:

任命_______同志为我检验检测机构的质量负责人,具体职责为:

1、全面负责管理体系的建立、实施和改良工作,有权制止任何不符合管理体系

要求的各种行为,贯彻执行贯彻执行检验检测机构资质认定评审准则检验检测机构资质认定评审准则及相关要求和持续

改良管理体系有效性;

2、组织人员进展、组织人员进展质量手册

文档评论(0)

177****5884 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档