2024年企业年度计划书模版（4篇）.pdfVIP

2024年企业年度计划书模版

公司的发展其实遇到了瓶颈期，在不断的发展中，我们公司的业

务扩大已经到了一个临界点，提高不上去了。所以在新的____年里，

我们新制定了公司____年工作计划安排，我们公司需要更大的发展，

更努力的工作才会取得更长远的进步，这样的形势下，公司才会走的

更远，走的更长。

指导思想

在新的一年里，____公司要站在新起点，图谋大发展，用更快的

速度，更大的步伐，推动企业迈上新的台阶，使我们公司有一个较大

幅度的发展。

全面____和____经济工作会议精神，高举____伟大旗帜，以____

和____为指导，深入____，紧紧围绕转变经济发展方式和完善____市

场经济体制的方针，顺应政策，瞄准市场，紧紧抓住国家实施万村千

乡市场工程的机遇，积极主动争取扶持资金，继续开发建设大型商业

网点，大力发展直营加盟店，扩大物流配送，提高商品配送率，加强

加盟店的升级改造，完善硬件投资服务体系，取得____公司与加盟店

经济效益上的双赢。

工作措施

一、提早动手，备足货源。

春节是一年里销售最火的季节。紧紧抓住这一时机，是实现____

年开门红的关键。____年春节打了一个漂亮仗，____年春节前，要多

条渠道，筹措资金，为春节前备货提供资____证，在天气较好的时

候，提前动手，安排精兵强将，组成几个采购组，____充足的货源，

第1页共20页

确保直营超市的销售不缺货，加盟店的配送有保障。再打一个漂亮

仗，做到年年开门红。

二、加大力度，盘活资产。

充分利用现有资产，将其盘活，保值增值。我公司原有的经营网

点基本上都采取租赁经营的方式，随着市场行情的变化，其增值空间

进一步扩大。要把盘活利用这部分资产高度重视起来，根据市场需

求，采取灵活的租赁办法，在前一轮租赁到期的时候，加大力度，广

泛宣传，公开招租，确保资产保值增值。

三、严格管理，规范经营。

我公司的经营网点迅速扩大，点多面广，企业管理的突出矛盾是

各项工作之间的相互协调和财务帐目的准确结算。工作能否协调，关

键在领导班子，班子成员能各负其责，相互配合，取长补短，拾遗补

缺，就不会顾此失彼。要不断加强领导班子建设，增强责任感和使命

感。

四、积极筹措发展资金，确保项目建设顺利进展。

08、09两年，为了争取银行贷款，我公司做了大量的基础工作，

取得了有效进展，得到了____万元流动资金贷款。但由于我公司抵押

资产数额不足，贷款工作受阻。我们要继续抓紧此项工作，积极与相

关部门和兄弟单位联系，采取担保与抵押相结合的方式，提供完备的

贷款资料，争取尽快得到大额贷款，解决企业发展资金。最近，____

出台政策，降低利息，松动银根，下达政策性银行____亿元贷款额

度，这对我们来说是个利好消息，我们要抓紧工作，加倍努力，取得

实效。

第2页共20页

前不久，市发改委将我公司申报的物流配送中心及商品展销厅项

目推荐到省发改委，争取中央和____省项目扶持资金，申报扶持资金

为____万元，这是一个不小的数目，难得的机会，争取到了，能使我

公司打一个翻身帐。我们必须做为头等大事，高度重视，抓紧联系，

积极争取，获得成功。

五、加强乡村直营超市建设，扩大零售网点布局。

截止目前，我公司建设乡、村级直营超市累计已达到____户，其

中____户在____县，是企业全额投资建设，在企业经营中发挥了良好

作用，获得了利润。上至____部，下至县区商务主管部门，对这一作

法都十分重视，密切____，给予充分肯定和支持，省____厅决定，每

建成一个直营店，给予扶持资金____万元。____年，我们要继续选点

建设____户乡村直营超市，扩大零售网点布局，使其更加趋于合理。

六、不懈努力，发展加盟店。

根省____厅得来的消息，____年万村千乡市场工程还将实施一

年，我们一定要把握好这个最后的机会，积极主动地发展改造加盟

店，充分利用国家实施万村千乡市场工程的政策，把物流配送和流通

网络做大做强。克服困难，不懈努力，排查分类，村、乡到位，分工

明确，专司其职。发展的重点放在____个外县区，尤其是____县、

____区和____区的____部山