医疗设备日常维护保养管理制度(通用6篇).pdfVIP

医疗设备日常维护保养管理制度（通用6篇）

医疗设备日常维护保养管理制度1

一、装备处设备维修部负责全院医疗仪器设备的维修维

护管理工作，发现问题及时处理。

二、装备处设备维修部维修技术人员应定期对所负责的

仪器设备进行安全检查，及时发现问题，消除隐患，防止发

生意外事故。

三、各科室医学设备出现故障时，由使用人员及时向设

备维修部报修，说明设备所在科室、设备名称、故障现象等

情况。

四、设备维修部设有专人值班，负责接待日常业务和应

付紧急维修任务，值班人员接到报修任务，要做好报修记录

并及时通知维修人员到现场维修，对急修设备、抢救设备优

先处理，做到随叫随到。

五、维修人员接到维修任务，根据设备故障情况带好维

修工具尽快到现场维修，设备修复后，由使用人员验收设备

正常工作，填写仪器维修记录单，设备交付科室使用。

六、对现场不能修复的大型、急救设备，维修人员及时

逐级上报组长和设备维修部负责人，组织人员抢修，需要外

修或购置特殊配件时，由使用科室填写《科室购置配件、维

修申请表》报批执行。

七、对设备常用的零配件、易损件等，设备维修部制定

配件目录，组织论证、比价后由设备管理科统一采购、入库，

根据科室需要按招购置/领用,列入使用科室支出。

八、维修技术人员应对所修理的医学设备做出鉴定，凡

属使用科室违章操作或管理不当造成的损坏，要及时上报，

按相关规定处理。

九、未经装备处批准，任何人不得维修医院设备，因私

自维修造成的损失由责任人负责。

十、医疗仪器设备因老化或不能修复等原因需报废时，

按照医院报废制度执行。

医疗设备日常维护保养管理制度2

一、医院各科需用的各类低值易耗器材，由各科每月拟

定计划，交设备科审批，由采购员联系采购。采购人员在采

购过程中必须严格自律，采购质优价廉的物品。仓管人员负

责对各种低值易耗器材验收工作，对不符合质量要求的器材

坚决退换。

二、单价在5万元或以上的设备购进，必须先由计划使

用科室提出可行性报告，填写《医疗设备申请表》，并由科

室核心组全体成员签名，交设备科加具意见，后提至医院办

公会议讨论研究决定是否购买。

三、洽谈购买单价5万元以上设备时，由院领导、设备

科领导、设备使用科室领导（或设备使用人员）参与洽谈。

有关人员不允许单独与经销商接触洽谈有关买卖业务。对拟

购的设备选择应具备多向性，有比较择优购买，洽谈成功必

须签定正式供货合同，明确双方责任，参加洽谈人员不允许

接受经销商的各种赠品及旅游邀请。在购买设备中获得的折

扣全部归公，绝对禁止收受回扣。

四、设备到位的`验收工作一般由本院设备科技术人员，

使用科室负责人及档案室管理人员一同验收，并收集所有的

档案资料。部分高精尖新设备如本院不具备验收能力的，将

邀请省市有关部门参与验收。参与验收人员必须认真负责，

在验收表中签字确认，设备使用科室人员必须认真填写。

五、各类精密贵重仪器设备购买发票必须有使用科室领

导、设备科领导、及相关院领导签名才能付款。

医疗设备日常维护保养管理制度3

一、凡使用期满并丧失效能、性能严重落后不能满足当

时需求、由于各种原因造成损坏且无法修理或无修理价值的

医疗设备可申请办理报废手续。

二、医疗设备报废，必须先由使用科室提出书面申请，

说明报废原因、数量、经医疗设备科鉴定审核批准。单价一

万元以上贵重设备必须经院领导审批后，方能办理报废。

三、经批准报废的医疗设备，由医疗设备科会计办理销

帐手续，建立残值帐目，档案员办理相关档案手续。

四、凡经批准报废的医疗设备必须送交医疗设备科，进

价万元以上的设备须由设备科报国有资产管理局处理。

医疗设备日常维护保养管理制度4

1、仪器设备的验收包括数量和质量的验收，因以合同

为依据。进口设备必须在索赔期内验收完毕。

2、5000至1万元/件(台、套)设备的验收，由采购员、

设备档案管理员、保管员(必要时需有维修技术人员与使用

科室有关人员)共同验收合格后，共同签名，由仓库保管员

入库保管或办理出库交使用科室领用。

3、1万至10万元/件(台、套)医疗设备的验收，由设备

科负责人、维修技术人员、档案管理人员、保管员、使用科

室负责人共同验收、安装调试合格后，共同签字入库。必要

时