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2024年人事部管理工作总结
自____年____月____日来公司上班,被担任人事,在此工作中,
我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验,根据公司实际
情况及本职工作进行了一个初步计划,现实告诉我“只有管好人,才
能管好事”,所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不
断进行人事管理工作创新,另一边依然用我的初步计划认真踏实的进
行人事管理工作,首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制,逐步根
据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善,最终对人事管理
有了一套基本规范的规章制度。
在____月底因公司人事调整,从____月____日起被晋升为本部门
经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作,在上级
领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下,按照公司方针政
策,行政人事总务部的工作特点:做好日常对外、对内工作,进一步
提高工作效率,确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,
为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工
作,为公司发展,生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。自
____月____日起担任部门经理(代)的工作中,也都是围绕上述思路
展开工作。努力服务生产经营,适时调整招聘、用工管理以及后勤保
障管理思路。
回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了
很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公
司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使
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我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的
发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。其总结报告如下:
一、人事管理
1、彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的发展逐步完善
并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行
会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况,并做进一步指
导实施。
2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管
理。
⑴、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。
⑵、对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动
和管理。
⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞
工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔人员等
档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。
⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计,并对离
职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对,方便了部门、人事、
财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。
⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
3、人员招聘。
⑴、各部门传递人员增补单。
⑵、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工,以配
备各岗位;通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定
点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。
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4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计,并对外宿员
工的名单进行上报财务部,按公司有关规章制度给予住房补贴的发
放。
5、严肃劳动纪律。
⑴、加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,
规范考勤制度。
⑵、严格考勤制度责任的落实。
⑶、加强请(休)假制度、放行条管理,对不履行请(休)假手
续或未开放行条者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样
即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,
进而大大改善了公司的工作作风。
6、认真做好常规工作,包括:优秀员工、工资、晋升、调职和其
它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工
作。
7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总,对新
进、离职、调动人员进行备注。
8、收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。
二、行政、办公室、总务
1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,及时向领
导反映情况,反馈信息;搞好各部门间相互配合,综合协调工作;对各
项工作和计划的督办和检查。
2、根据领导意图,起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。负
责公司来往信函的处理
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