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安全质量管理体系.pdfVIP

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老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。——唐·王勃

第一章安全管理体系与措施

质量为本,安全为魂。“安全第一,预防为主”是我公司一贯的安

全生产方针。抓好对职工及各级管理人员的安全教育,提高职工的行

为安全,防患于未然。在施工中坚决杜绝一切不安全因素,保证劳动

者的安全与健康,确保本工程施工安全。争创省级安全文明工地。

1.1安全管理组织及专职安全管理人员

1.1.1安全管理组织

建立安全安全生产保证体系,切实落实安全生产责任制,项目部设

置安全生产领导小组,项目经理为安全第一责任人;管生产的施工负

责人必须管安全;项目部设安检部,并设专职安全员,做到分工明确,

责任到人。本项目的安全管理体系如下:

施安内机

工全业械

作检技设

业查术备

组组组组

班组专兼职安全员

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1.1.2安全管理人员配置及责任分解

在工程施工中,我公司将贯彻执行安全生产责任制,从领导到施工

老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。——唐·王勃

工人层层落实,分工负责,使“安全生产,人人有责”落到实处。项目

部建立以项目经理为首,项目副经理、技术负责人、专职安全员等相

关人员为成员的安全管理部门。根据本工程规模,拟配备具有安全生

产考核C证的专职安全员两名,专职负责日常生产中的安全检查与管

理工作。其他管理人员配合监督检查,安全管理全员参与,坚持管生

产必须管安全的原则。

1、项目经理(项目安全第一责任人)安全职责:

(1)、负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法

律、法规、批示和决定。

(2)、督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项目的职责

范围内做好安全工作,不违章指挥。

(3)、组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程,编制

项目安全技术措施计划并组织实施。

(4)、在组织项目工程业务承包,确定安全工作的管理体制,明确

各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工

作。

(5)、健全和完善用工管理手续,录用外包队必须经公司批准。认

真做好专业队和上岗人员安全教育,保证他们的健康和安全。

(6)、组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目

工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

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(7)、领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产

中不安全问题组织制定措施,及时解决。对上级提出的生产与管理方面

老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。——唐·王勃

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