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2024年建筑工作计划模板合集10篇

建筑工作计划篇1

一、施工现场安全管理工作指导思想

坚持“以人为本”的理念，贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，加强

安全生产管理，进一步落实安全生产的各项规程、标准，提高安全与文明施工管

理水平。

二、施工现场管理目标

1、落实公司各项规章制度，采取有针对性措施，杜绝死亡事故和重伤事故，

轻伤事故率不超过1.5‰，确保施工安全。

2、施工现场达标率为100，加强文明施工的过程管理，提升文明施工管理

水平。

三、施工现场管理工作部位

1、需重点管理的施工部位：

⑴以下部位施工必须编制专项施工方案：地下暗挖施工；深度超过1.5米的

沟槽土方施工；人工挖扩孔桩施工；脚手架、卸料平台、水平安全网搭设与拆除

施工；大模板和跨度超过6米的梁、板模板施工；塔式起重机、施工升降机，整

体提升脚手架，电动吊篮的安装、提升、拆除施工，起重、吊装施工。

⑵以下部位施工方案须组织专家论证：基坑深度超过12米或基坑深度大于

与地面建筑物、构筑物间距的工程施工；地下暗挖工程穿过即有建筑物、构筑物、

道路、铁路、河道的工程施工；跨度超过18米的钢结构吊装及钢结构施工用承

重脚手架施工；城市房屋拆除爆破工程施工。

⑶规范、标准规定的其它需编制施工组织设计的工程项目。

2、重点管理工作

⑴进一步完善公司的安全生产保证体系，技术、生产、材料、安全等各负其

责，对安全生产实施管理。

⑵各项目部要建立安全生网产保证体系，严格按照施工组织设计、专项施工

方案，由项目经理负责，组织对实施方案的分包单位的资质、安全生产许可证和

工人的上岗证进行检查，并在施工前做好安全技术交底，施工中加强检查，施工

完毕后做好验收工作。

⑶项目部的专职安全员负责对工程施工过程的安全生产进行检查，随时纠正

违章和隐患。专职安全员的配置应不少于以下数量：

①房屋建筑工程：建筑面积在2万平方米以下1人；2~5万平方米2人；5~10

万平方米3人；10万平方米以上设安全管理机构。

②市政工程：5000万元以下1人；5000~1.5亿元2人；1.5亿元~2.5亿元

3人；2.5亿元以上设安全管理机构。

③专业承包、劳务分包单位工程施工人员超过50人的必须配备专职安全员。

⑷对新进场的施工人员进行三级安全教育，建立三级安全教育卡。

⑸有关部门及项目部加强对施工现场安全工作的检查（着重对脚手架、基坑、

模板、“三宝”、“四口”防护、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、起

重吊装、施工机具），开展定期、不定期、专项检查，及时督促项目部对存在的

隐患进行整改。

⑹施工现场建立义务消防队和消防制度，加强用火管理定期对施工现场的防

火工作检查。

⑺加强对工地食堂管理，食堂必须办理卫生许可证，炊事人员必须持健康证

上岗。严格执行食品采购登记制，确保施工人员不食扁豆、黄花、发芽土豆等易

中毒食物。防止发生食物中毒。

⑻夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防冻、防滑、防火、

防煤气中毒。

⑼根据本项目部承建工程特点，制定突发事故应急救援预案，并报工程部备

案。

（10）“五一”、“十一”黄金周等重大节日前开展安全大检查，加强安全

值班、确保节日安全。

建筑工作计划篇2

需要做好工程施工过程中的质量控制、投资控制和进度控制，并做好资料的

收集与汇总工作，并协同其他专业工程师抓好相应交叉作业顺序，做好同各参建

方的配合工作，同时做好领导交代的各项工作。那么针对目前工程的进度情况以

及公司的计划，工作计划主要有：

1、严格执行对管庄新村北区各单体的专业内施工质量的监督，督促总包单

位落实相应问题的整改工作。现阶段的主要工作是加强对房楼的检查力度，确保

业主能够有一个欢乐祥和的心情。

2、监督完成北段以及公建西段围墙工程，并对现阶段围墙工程中出现的问

题督促施工单位落实整改。

3、监督完成北段以及公建西段道路工程，并且完成南区及北区面油工程的

收尾工作。

4、督促施工单位完成绿化工程剩余植被的种植工作，同时监督施工单位做

好植被的维护工作。

5、督促施工单位合理安排公建外立面干挂石材以及玻璃幕墙的施工，确保

施工进度满足公司领导要求。

6、监督施工单位做好楼