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吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

产品的配送计划及保障措施

2.1、供货方案

我公司的配送宗旨是“三按”，按时、按质、按量。“三专”，

专人、专车、专线。

按时——严格按照招标方的时间要求和规定配送;

按质——保证提供质量合格的优质产品，并登记记录每次送货

批次；

按量——按照招标方的配送地址认真执行配送工作。

专人——单位安排4名工作人员实施配送方案，由配送中心经

理具体负责；

专车——单位针对本项目的实施。计划从单位配送中心抽出3

辆运输车辆，实施专车配送，完全能够确保按时送达到各目的地；

专线——我单位规划的专线配送路线为3条：

严格执行单位的“五心”标准

诚心诚心诚意

贴心站在对方角度考虑问题，以心换心

细心细致周到，不漏掉一个问题，不放过一个细节。

耐心始终保持服务耐心，最苛刻的是我们最好的教练

舒心客户放心，更开心，这就是我们的工作

1%的不满意等于100%的不满意，在整个服务链上我们确保服务

的精致性，不漏掉一个问题，不放过一个细节。

2.2、供货方案设计原则

1.安全可靠性:安全可靠是供货方案的首要原则，为此在吊运装

载、道路供货、捆绑加固、装卸实施等方案设计中，运用了科学分

析和理论计算相结合的方法，确保方案设计科学，数据准确真实，

操作实施万无一失；

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

2.经济适用性:为了维护客户方的经济利益，在本供货方案的设

计过程中，公司对多套供货方案进行筛选优化，采取最优化的技术

方案，采用最适合的供货设备，降低供货费用，最大限度的减少供

货成本，确保本方案的经济适用性；

3.可操作性:在供货方案制作和审定过程中，认真细致地做好前

期准备，对各种可能出现的风险进行科学评估，确保设备装载、供

货、卸装等作业能够顺利展开，以此建立本方案的可操作性；

4.高效迅速性:由于本项目供货质量要求高、现场路况较为复杂

等情况，因此调动最适用的设备、人员，结合我公司操作类似项目

的成功经验，保证按照双方既定的方案及相关规定执行供货操作，

高效完成供货任务。

2.3、供货组织方案

1.供货组织设计

为了安全、优质、按时完成供货任务，成立专门的供货部门，

作为本公司的一个机构代表公司行使权力，全面负责该机构的对外

业务联系和内部协调组织管理，确保在供货作业过程中处于受控状

态。

2.供货作业组织措施

为了安全、优质、按时完成设备供货任务，本公司在供货前成

立供货部门，供货部作为公司的一个机构代表项目部行使权利，全

面负责该部门的对外业务联系和内部协调组织管理，确保设备在供

货作业过程中处于受控状态。

公司指定专人担任部门经理。

供货部由技术组、安全组、质量组、外勤组组成。具体分工负

责供货项目的各项工作。供货作业过程中组织四个作业组，分别在

装卸、供货作业过程中相互配合，前后衔接。

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3.供货部组织结构

（1）部门经理

负责审批供货方案及其它计划；