有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共4页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
北京胜利印机集团
PAGE
新华信咨询项目组第PAGE1页共NUMPAGES4页
北京胜利印刷机械有限公司
流程描述文件
流程编号：02.zjb.03流程名称：质量统计与分析
流程目标描述：
为了做好质量统计和分析工作，进一步提高产品质量
流程输入：
生产车间质量信息，技术服务部质量反馈信息
流程输出：
质量分析报告与改进方案
衡量流程绩效的关键指标：
分析的全面性、正确性
改进方案的可行性
流程接口说明：
《质量分析报告与改进方案》/审核
流程步骤：
流程步骤
01收集车间生产质量信息
主体
责任主体
质检部统计员
参与方
内容与责任
收集车间生产质量信息（含外协件和采购的配件的质量信息统计）
标
准
时间要求
长期性工作
工作标准
输入
方式
输出
流程步骤
02汇总质量反馈信息
主体
责任主体
技术部经理
参与方
内容与责任
汇总质量反馈信息（含维修质量反馈记录和业务人员的反馈记录）
标
准
时间要求
长期性工作
工作标准
输入
方式
输出
流程步骤
03对统计数据进行分析
主体
责任主体
质检部经理
参与方
内容与责任
对统计数据进行分析
标
准
时间要求
一周
工作标准
认真、透彻
输入
方式
输出
《质量分析报告》
流程步骤
04召开相关部门经理讨论分析问题与改进方案
主体
责任主体
质检部经理
参与方
内容与责任
召开相关部门经理讨论分析问题与改进方案
标
准
时间要求
工作标准
全面、可行
输入
《质量分析报告》
方式
输出
《质量分析报告与改进方案》
流程步骤
05技术部副总审核
主体
责任主体
技术部副总
参与方
内容与责任
对《质量分析报告与改进方案》进行审核
标
准
时间要求
两个工作日
工作标准
输入
《质量分析报告与改进方案》
方式
输出
流程步骤
06存档
主体
责任主体
质检部经理
参与方
内容与责任
对《质量分析报告与改进方案》归档
标
准
时间要求
一个工作日
工作标准
认真
输入
《质量分析报告与改进方案》
方式
输出
流程步骤
07改进跟进
主体
责任主体
质检部经理
参与方
内容与责任
对改进方案负责跟踪，各相关部门负责落实，每月召开跟进会议，总结本月方案落实情况，布置下月任务，形成质量改进循环
标
准
时间要求
工作标准
主动、认真
输入
《质量分析报告与改进方案》
方式
输出
文档评论（0）