2023年一级建造师之一建建设工程项目管理每日一练试卷A卷含答案.pdfVIP

2023年一级建造师之一建建设工程项目

管理每日一练试卷A卷含答案

单选题（共60题）

1、根据《招标投标法》对招标投标的规定，招标、投标、中标的过

程实质就是要约、承诺的一种具体方式。下列表示为“承诺”的是

（）。

A.投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件

B.招标人和中标人按照中标通知书、招标文件和中标人的投标文件

等订立书面合同

C.招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书

D.招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标

邀请

【答案】C

2、应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与

已完工作预算成本曲线的竖向距离，表示（）。

A.成本偏差

B.进度偏差

C.进度局部偏差

D.成本局部偏差

【答案】A

3、（2019年真题）按照国际通用的预警信号颜色表示，安全状况为

“受到事故的严重威胁”时，预警信号颜色及等级为（）。

A.黄色，Ⅱ级预警

B.橙色，Ⅱ级预警

C.橙色，Ⅲ级预警

D.黄色，Ⅲ级预警

【答案】B

4、项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质

量、影响项目运行或运营的环境质量和（）等。

A.人的质量

B.设备质量

C.施工组织设计质量

D.质量保证体系的质量

【答案】B

5、合同双方经过协商，选定一个独立公正的争端裁决委员会（DAB），

当发生合同争议时，由该委员会对其争议作出决定。合同双方在收

到决定后28天内，均未提出异议，则该决定即是（）。

A.暂时的，对双方暂时有约束力

B.暂时的，对双方均具有约束力

C.最终的，但对双方仍无约束力

D.最终的，对双方均具有约束力

【答案】D

6、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然

后()。

A.确定项目管理的各项工作流程

B.分析项目管理合同结构模式

C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务

D.分析组织管理方面存在的问题

【答案】C

7、下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（）。

2018真题

A.??项目实施期管理总体方案

B.??生产运营期设施管理总体方案

C.??生产运营期经营管理总体方案

D.A、项目实施期管理总体方案B、生产运营期设施管理总体方案C、

生产运营期经营管理总体方案D、项目风险管理与工程保险方案

【答案】D

8、下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于经济与管理风险

的是()。

A.工程设计文件

B.承包方管理人员的管理能力

C.公用防火设施的数量

D.火灾危险因素

【答案】C

9、施工成本管理的任务中，()是以货币形式编制施工项目在计划期

内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主

要措施和规划的书面方案。

A.施工成本预测

B.施工成本计划

C.施工成本分析

D.施工成本控制

【答案】B

10、采用邀请方式招标，应向（）个以上具备承担招标项目的能力、

资信良好的特定的法人或其他组织发出投标邀请书。

A.2

B.3

C.4

D.5

【答案】B

11、为确保施工安全，施工过程中对施工电梯、井架（龙门架）等

垂直运输设备的位置搭设等要求，稳定性、安全装置的要求，编制

（）。

A.特殊工程安全技术措施

B.施工安全技术措施的一般要求

C.季节性安全技术措施

D.应急措施

【答案】B

12、在沟通过程中作为沟通的出发点和落脚点的沟通要素是（）。

A.沟通主体

B.沟通介体

C.沟通客体

D.沟通渠道

【答案】C

13、施工项目中定期的、经常性的中间成本分析是（）

A.分部分项工程成本分析

B.年度成本分析

C.月(季)度成本分析

D.竣工成本分析

【答案】C

14、某施工合同实施过程中出现了偏差，根据合同实施偏差分析的

结果，承包人采取了增加投入的措施。这种调整措施属于（）。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

【答案】C

15、工程施工承包合同争议解决的方式中，最常见最有效的方式是

（??）

A.仲裁解决

B.调解解决

C.协商解决

D.诉讼解决

【答案】C

16、

关于建设工程索赔成立条件的说法，正确的是（）。

A.