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2024年集团公司财务中心工作计划(二篇) .pdf

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2024年集团公司财务中心工作计划

____年财务中心将在继续严格执行原各项财务制度的基础上,针

对不同的经营机制制定和完善相应的财务制度,规范财务行为,加强

财务核算和财务监督,在完成集团公司日常各项财务核算工作时,进

一步加强财务管理,严格审核报销凭证,坚决执行审批程序,有效控

制各项费用开支,为领导及时提供有关财务信息。具体工作有以下几

个方面:

(一)首先在年初完成上年决算和审计工作,做好年度帐务结转工

作。根据集团公司总体经营目标和任务做好当年财务预算,合理安

排,实行科学预算,有效控制各项费用的不合理开支。为一年的工作

打好基础。

(二)由于门票收入由景区调入集团,要同税务机关积极协调,做

好帐务及企业所得税调整工作。由于已结束,在年末对全年已发生的

业务进行调整难度非常大,有大量的业务需要从年初开始调整,我们

决定先自行查账调整,待中介进入后,邀请国税、地税相关人员共同

参与,一次完成此工作,以求调整后的帐目能满足审计、税务各方面

的要求,经得起以后各相关部门的检查。

(三)在4-____月主要任务是作好的企业所得税汇算清缴工作,深

入研究税收政策,加强税收法规的研究和学习,加强与税务部门的联

系和协调,避免因政策法规理解不透给公司造成损失。

(四)在____月末完成新门票的印制工作,保证门票调价后的正常

销售。此事已同安图邮政局一起与省地税相关部门进行了协调,省地

税已承诺能够保证门票的印制和使用。

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(五)在日常工作中要加强对各级库存票据、现金的核查清点,增

加清查的次数和力度,以及时发现问题、堵塞漏洞、避免损失。在门

票、发票的交接领用及销售环节,从严从细,完备交接领用手续,认

真填制交接记录和门禁系统信息,杜绝漏洞,明晰各岗位责任。每天

的销售票款等各项收入,要确保及时足额存入指定帐户,以保证资金

安全。

(六)在年底之前要提前做好财务决算的准备工作,及时清理应收

款项,盘点各项资产。提前同各部门协调,能在当年处理的费用一定

要当年处理,在以免年终决算后影响当年的绩效考核和来年考核指标

的确定。

(七)在年终决算后,协助集团领导和相关部门做好各子公司的经

营业绩指标考核工作。

(八)加强资金管理,统一调配,根据集团总部及各公司的工作计

划安排和财务预算,科学合理地调控使用好各项资金,充分发挥资金

利用效率,保证集团各项工作的顺利进行。

(九)在会计人员管理方面,结合集团公司财务工作的实际,以更

好的做好财务工作为目标,进一步明确各会计人员的岗位职责,真正

发挥核算、监督、管理的职能。加强会计人员的业务培训,注重工作效

率,提高会计人员的整体核算水平,引导财务人员加强税收政策法规

的研究和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理利

用相关优惠政策为集团增加效益。

(十)在原有财务制度的基础上,根据集团公司财务核算的新要

求,进一步健全和完善财务管理制度,严格财务人员核算管理,制定

完善的内部财务规章制度,使财务工作有一个更加规范、完善的制度

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环境。加强对票务、现金的监管力度,堵住漏洞,保证资金安全,定

期对各子公司各项财务工作进行自检,尽量减少财务工作的错误和漏

洞,发现问题及时处理。

总之,财务中心将严格遵守财经法律、法规和国家统一会计制

度,遵守职业道德,树立良好的职业品质,严谨工作作风,严守工作

纪律,坚持原则,秉公办事,当好家理好财,努力提高工作效率和工

作质量。全面、细致、及时地为领导及相关部门提供翔实信息,为领

导决策提供可靠依据,为集团公司发展做出应有的贡献。

2024年集团公司财务中心工作计划(二)

财务中心是一个重要的部门,对于集团公司的财务管理起着核心

的作用。一个高效、有序的工作计划对于财务中心的运营是非常重要

的。下面是一个关于集团公司财务中心工作计划的示例,用以提高财

务中心的工作效率和质量。

一、目标和使命

财务中心的目标是确保公司的财务健康和可持续增长。财务中心

的使命是管理和控制公司的财务资源,提供准确的财务信息和分析,

支持公司的决策和战略规划。

二、工作任务

1.日常财务管理

-收集、

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