- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
2024年公司财务部上半年工作总结
一、严格遵守财务会计制度和税收法规
财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、我
会财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。
滤布从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;
从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到国库集
中的统一调拨、支付等等,每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努
力做好本职工作,认真执行会计制度,实现了会计信息收集、处理和
传递的及时性、准确性。
二、认真处理日常帐务工作
每月按时编制月度用款计划,登现金日记帐、银行日记帐,编制
会计凭证、会计报表、劳动统计报表,编制预算指标使用情况表,财
务支出分类汇总表,现金支出情况表,国库指标使用情况表,基本
户、基建户收支情况表,门面收入情况表,各部室电话费情况表,太
阳宫艺术学校、活动中心资金使用状况分析表,专项基金使用情况表
等各类报表。
三、严格控制成本费用
财务部严格执行部室预算管理办法,年初通过对部室办公费、电
话费、文印费进行核算,今年追加了各部室的预算指标。加强了大额
支出预算呈报制度的执行,严格控制费用支出。为购置电脑等现代化
办公设施,财务部与多家电脑公司接洽、商谈,了解电脑配置行情,
到市场摸底调查、核价,最后减少费用____元左右。
四、积极与市财政局等多家单位协调,争取各项经费的到位
第1页共6页
因金融危机的影响,太子奶集团资助的春蕾班发生学费短缺的问
题,我们积极与市慈善总会、益阳商会等单位联系,落实了____万元
爱心款,帮助春蕾学子完成学业。
五、热情服务,积极办-理工资异动等关系到职工切身利益的事宜
快速、仔细、保质、保量的处理日常工资晋升、审核、普调等一
系列业务。在遇到职工询问工资增减或其他情况时我们能细致地为其
解释,做到了热情礼貌,耐心听取,详细介绍,不厌其烦。
六、配合有关部门完成了国有土地调查、国有资产过户等任务
完成非税收入票据年检工作,并被评为市先进单位。
2024年公司财务部上半年工作总结(2)
2024年上半年,我公司财务部在全体员工的共同努力下取得了一
系列令人瞩目的成绩。通过精心规划和有效执行各项工作任务,我们
不仅为公司提供了准确可靠的财务信息,还为企业的发展和战略决策
提供了有力支持。以下是2024年上半年财务部的工作总结:
财务核算和报表编制:
在上半年,财务部精确记录和核算了公司的各项收入、支出和成
本,及时编制了准确、完整的财务报表。我们充分发挥财务报表的信
息披露和决策支持作用,为企业管理层提供了重要的决策参考。
财务预算和控制:
财务部对公司的财务预算进行了制定和执行,通过与不同部门的
密切合作,及时分析和纠正预算偏差,确保公司资金的合理运用。我
们注重风险管理,加强了内部控制,提高了资产利用效率,并有效避
免了财务风险。
第2页共6页
资金管理和投资决策:
财务部高度重视资金的安全性和流动性,通过科学的资金计划和
管理,确保了公司资金的周转和利用效率。我们密切关注市场变化,
合理配置公司资金,平衡风险和收益,为公司的可持续发展提供了支
持。
成本控制和降本增效:
财务部积极引导公司各部门加强成本管理,制定了一系列降本增
效措施,并监督执行情况。通过深入分析成本结构和核算方法,我们
实现了一定程度的成本削减和效益提升,并为公司的长远发展创造了
更加有利的条件。
税务管理和合规经营:
财务部注重税收政策的研究和应用,积极配合税务机关的审核和
检查工作。我们建立了完善的税务管理制度,做到合规经营,减轻了
公司的税收负担,并保持了良好的税收信用。
人才培养和团队建设:
财务部重视员工队伍的培养和建设,通过外部培训和内部交流互
动,提升了员工的综合素质和专业能力。我们倡导团队合作和沟通,
形成了良好的工作氛围,提高了工作效率和质量。
尽管在2024年上半年取得了一系列成绩,但财务部仍然面临着一
些挑战和问题。其中包括市场竞争加剧、经济环境不确定因素增多
等。我们将继续坚持科学的运作理念,不断提高工作水平
您可能关注的文档
最近下载
- 2024至2030年中国电动车辆电机控制器行业市场运行状况及发展前景预测报告.docx
- 泵安装、操作和维护手册ASP Pump Manual CN_2018.08.08.pdf
- 电线电缆工艺质量常用参数计算.pptx
- 生物化学实验智慧树知到期末考试答案章节答案2024年浙江大学.docx
- 宁波市镇海天地液压有限公司行业竞争力评级分析报告(2023版).pdf
- 《GBT_20801.1-2020_压力管道规范_工业管道_第1部分_总则》.pdf
- 文艺演出活动安全保卫工作方案.pdf VIP
- 燃烧器低氮改造项目实施方案.docx VIP
- CJT 326-2010 市政排水用塑料检查井.docx
- 国家开放大学11680丨经济法(会计本)(统设课)期末考试复习题库.pdf
文档评论(0)