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道路施工监理例会会议纪要范文

道路施工监理例会会议纪要

一、会议背景

为进一步加强道路施工项目的管理与监督，确保工程质量与安全，特召开本次道路施工监理例会。会议旨在对近期施工情况进行总结，分析存在的问题，制定改进措施，确保后续施工的顺利推进。

二、会议基本情况

会议时间：2023年10月15日

会议地点：项目部会议室

参会人员：施工单位代表、监理单位代表、设计单位代表、各部门负责人及相关技术人员

三、近期施工情况总结

1.施工进度

根据工程进度计划，当前道路工程已完成土方开挖、基础处理及部分路面铺设工作。至今，累计完成工程量的70%。施工单位表示，预计在下个月初完成所有路基工程，随后进入asfalt铺设阶段。根据监理单位的现场检查，施工进度总体符合预期。

2.工程质量

监理单位对已完成的土方和基础处理进行了全面检查，发现部分区域的回填土密实度未达到设计要求，需进行整改。经过复查，整改工作已于本周完成，当前质量已达标。

3.安全管理

会议上通报了近期的安全生产情况。施工现场未发生重大安全事故，施工人员的安全意识有所增强。监理单位对安全隐患进行了排查，发现个别作业面存在安全防护措施不到位的情况，已要求施工单位立即整改。

四、存在的问题分析

1.施工质量问题

回填土密实度不足：部分区域施工时未按照规范要求进行分层回填，导致密实度达不到设计标准。

材料质量控制不严：在部分路基材料的采购过程中，未严格把控供应商质量，导致使用了不合格的路基材料。

2.进度滞后

受天气影响：近期多雨天气导致施工进度受到影响，造成部分工序延误。

人员配备不足：一些关键工序因人员不足而导致进度放缓，需加强现场管理。

3.安全隐患

防护措施不足：在个别施工区域未设置必要的安全防护设施，增加了安全风险。

安全培训不够：部分新进施工人员未接受全面的安全培训，安全意识薄弱。

五、改进措施与建议

1.加强质量控制

施工单位需严格执行《建筑工程施工质量验收统一标准》，确保每个施工环节按规范进行。

建立原材料质量追溯机制，确保所有进场材料均经过严格检测，合格后方可使用。

2.优化施工管理

针对进度滞后问题，施工单位需制定详细的补救计划，明确责任人，确保各项工作按时完成。

增加现场管理人员的配置，特别是在关键工序和重要施工阶段，确保施工有序进行。

3.强化安全生产

加强对施工人员的安全培训，确保每位工人都了解安全规程及应急处理措施。

在施工现场增设安全防护设施，定期检查并维护，确保施工安全。

4.建立定期检查机制

建议定期召开监理例会，及时通报施工进展、存在问题及整改情况，确保信息共享。

设立专门的质量监督小组，定期进行现场抽查，确保工程质量达到标准。

六、总结发言

在会议最后，与会人员一致认为，近期施工工作总体进展顺利，但仍需针对存在的问题进行深入分析与整改。希望施工单位、监理单位及设计单位能通力合作，进一步提升工程质量，确保工程按期、按质完成。

会议决定下次例会定于2023年11月15日，届时将对整改情况进行集中汇报和评估。希望各单位在下次会议前，认真落实本次会议的各项决议。

七、附件

1.会议签到表

2.施工进度计划表

3.质量整改记录表

4.安全隐患排查记录表

本次会议纪要由监理单位整理并分发至各参会单位，请各单位严格落实会议要求，确保工程顺利进行。