建筑公司的年度总结范文（精选12篇）.pdfVIP

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

建筑公司的年度总结

建筑公司的年度总结范文（精选12篇）

建筑公司的年度总结篇1

20xx年，是我公司在建设公司下不畏困难，大刀阔斧进行人事改

革的一年，也是我公司全面总结以往的经验，不断探索发展新路，努

力寻求新的发展的一年，更是我公司在面对金融危机下不断萎缩的市

场在寒冬中不懈地打基础、练内功、强管理、谋发展，为尽快实现脱

困走上发展之路的关键性一年。

一年来，我公司紧跟建设公司的发展步伐，按照年初职代会暨生

产工作会议的精神，扎扎实实地开展各项工作，使我公司的人事改革、

经营管理、质量安全、党的建设以及队伍稳定等各项工作都有了良好

的开端。

一、各项指标完成情况

今年，公司共完成国内：企业总产值10200万元，其中：完成自

找任务2500万元；完成国外产值：13000万元；全年减员42人：其

中：解除劳动合同22人；办理退休15人；调出公司：5人；分流输

送到其他单位或项目部57人。

全年工亡率为0；工伤重伤率亿元产值≤0.4(重伤事故为0)；工伤

伤亡率≤2(轻伤一起，与20XX年相比下降50%)；全年无新增职业病

人；机械事故率为0；交通事故为0；特种人员体检覆盖率未达标；环

境污染事故为0；各项环保指标全部达标。

二、认真贯彻职代会精神，全面落实各项工作要求

公司年初召开的职代会暨生产工作会议，对今年的工作进行了详

细部署和安排，提出了“围绕一个目标、抓好两个建设、解决三个问

题、推动四个提升”的20XX年工作思路。一年来，我们围绕“建立高

效、精干的员工队伍，重塑土建王牌军形象，全面完成全年施工生产

任务”的目标，不断加强公司两级班子建设，切实利用人事改革的契

机，抓好人才队伍的建设。

一是基本上解决了对公司发展信心不足的问题，广大员工在今年

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

任务极度不饱满的困难面前，不气馁、不泄气，充分用好建设公司给

予我们的减负政策，寻求主动、苦练内功，加快改革步伐，积极做好

准备；二是在彭州项目工程中，不断克服这样或者那样的困难，基本

解决了我们在项目管理中管理粗放的问题，为下一步不断提高项目管

理水平，努力化解经营风险进行了有益的探索；为了经营部生存空间，

公司今年还成立了机电工程处；三是解决了合同及资料的管理不够细

致的问题，针对过去合同管理上存在的不足，不断加强对合同的监督

和落实，使合同管理贯穿于从草拟到签订、履行的全过程，保证合同

目标的实现，防范合同的风险。并且，公司还整合了资料室，提要求、

明目标，文书档案和生产技术档案并为资料室实现一体化管理。

三、努力干好在手项目，不断拓展生存空间

1、彭州灾后重建项目：该项目是公司20XX年重点建设项目，汶

川地震后，彭州被国家划为十个极重灾区之一，灾后重建任务异常繁

重。XX市xxx等四镇政策性安置房建设项目工期150天，建筑面积

30000平米，建设地点分布在XX市xx镇xx村、xxx镇xx村、xx镇

xxxx村、xx镇xx路等地方，四个施工点相距有120公里，公司项目

部针对此工程分布广、条件差、现场“三通一平”没有完成、协调难

等情况下，立即开始了项目部的组建工作。针对该工程为灾后重建项

目，具有