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不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》
物业维修工年终工作收获总结样本
大家好!____即将结束，回顾我这一年来的工作，有积极肯定的一
面，也有工作疏忽缺点的一面，但总的来说，进步还得很多，顺境依
然多于逆境。
我在这里报告维修工年终工作总结，对于今年一整年的工作给予
一次完整分析，希望各位领导、班组长、工友们予以认可，我将在下
一年工作当中更加努力，改正工作缺点，改进完善工作方法。
我的工作总结，归纳起来有以下几点：
一、安全
没有安全就不能生产。企业生产核心宗旨就是“以人为本，安全
第一”，这几年企业在人性化管理方面也下大工夫，严格审查生产线
上存在的安全疏漏。
然而安全工作涉及方方面面，安全工作的开展需要与实际情况相
结合，说到再到位些，就是安全工作一定要全企业每位员工都时时刻
刻有所注意，对于安全形势保持时刻的警惕性。我在高炉维修工作当
中，时刻遵守企业安全管理制度，____执行安全生产条例，遵守“自
保、联保、互保”的安全细则，在这一年的高炉维修工作当中，未发
生一起安全事故。
二、生产设备
确保生产设备的稳定运行是我工作恒定宗旨，也是我的工作目标
之一。我们车间每个员工的辛苦努力，使这一目标成为现实。
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不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》
去年一年，我车间高炉设备利用系数在3.8~3.9，少数情况下可达
到4.0以上。对一些原先设计中存在的缺陷问题，进行改造与完善。包
括皮带传动，热空气除尘系统，风机系统，加料系统。通过改造，不
仅节省了人力又节省了资源，收到了事半功倍的效果，为此企业领导
都给予我车间员工充分的肯定。
确保生产设备的稳定运行也必然是我今后工作的目标。我清醒地
认识到，生产不能有丝毫懈怠，不能被胜利冲昏头脑，要时刻保持一
颗冷静、沉着心态面对工作。
三、人员培训管理
技术培训、技术练兵。综合在生产过程中遇到各项问题，及时现
场处理，培养职工的处理能力。定期有计划地开展培训，提高员工的
专业技能和素质，以及应对各种突发问题的处理。
促进优胜劣汰，提高薪酬相结合的工资激励机制。以奖励肯定优
秀员工，对于有优秀表现、良好能力的员工给予物质奖励。
人员培训管理的最终目标就是无为而治，使企业员工知道该做什
么，要怎么做，让每一名企业员工都____集体思想，营造爱集体、爱
荣誉、不计较、不推诿、不折腾的文化精神。
四、不足之处
工作中必然遇到方方面面的变化与困难，存在不足之处是必然的
事，需要根据每一阶段暴露出的问题进行修补、改正。
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不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》
回顾今年的高炉维修工作，我需要改进或克服主要在队伍建设方
面，一些员工缺乏足够的专业知识，存在工作超时或返工情况。这也
是我管理不善的具体表现，岗位工人对设备的维护，有些地方存在工
作疏忽。
某些区块存在人文损坏设备的现象充分说明员工维修技能还有些
加强。
弥补不足，关键因素是人，不是物。在下阶段工作当中，我一定
要着手加强队伍建设，努力改正工作中存在的不足。
新的一年，我任然需要脚踏实
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